ACTIVIDAD 1

Los salarios pierden casi 850 euros de poder adquisitivo en un año por el golpe de la inflación  20 de julio 2023
La remuneración media marca un nuevo récord en 2022 al elevarse hasta los 1.822 euros al mes y sube hasta los 2.127 euros en las grandes empresas

Nunca antes había habido un salario medio más elevado en España: 1.822 euros al mes en 2022 tras incrementarse un 4% en el último año, la segunda mayor subida desde 2008. Sin embargo, este máximo salarial no implica más poder adquisitivo en los bolsillos de los trabajadores españoles, como pudiera pensarse.

Al contrario, cuando salen a hacer la compra, pueden adquirir bastantes menos cosas que un año antes pese a tener más dinero debido a la escalada de la inflación, que llegó a elevarse a doble dígito el verano pasado y marcar máximos en tres décadas. Concretamente, si descontamos la variación de los precios al consumo, en 2022 el salario medio perdió un 4% de capacidad de compra, lo que equivale a 70 euros al mes menos, 843 euros anuales menos, según recoge el IX Monitor Adecco sobre Salarios publicado este jueves.

Y no se trata de un hecho puntual debido a que la inflación se ha disparado en el último año a consecuencia de la guerra en Ucrania. No. Los trabajadores tienen ahora menos poder adquisitivo que en 2017 e incluso que en 2008, cuando estalló la gran crisis financiera, según destaca este estudio. Así, a lo largo de los últimos cinco ejercicios se acumula una caída en el poder adquisitivo de la remuneración media del 2,5%. Ese recorte equivale a una pérdida de casi 44 euros por mes o 523 euros por año en comparación con 2017. Y si se comparan con los datos de 2008, estos resultados empeoran, ya que la capacidad de compra del salario medio de 2022 es un 7% más baja que la de 2008.

Si se analiza por sectores, el salario medio perdió poder de compra en los tres grandes sectores económicos a lo largo de 2022. La construcción fue la más perjudicada, con una reducción del 5% que se traduce aproximadamente en 1.022 euros menos al año. La industria fue el siguiente, con una caída del 4,6% que supone 1.088 euros anuales menos. Y el sector menos afectado fue servicios, con un recorte del 3,8% que se traduce en una pérdida de 772 euros anuales.

La evolución acumulada del poder de compra a lo largo del período 2017-2022, no obstante, muestra que la industria es la más afectada con una reducción del 6,3%, seguida de una pérdida de capacidad adquisitiva del 4,4% en construcción y del 1,4% en servicios.

En términos de euros actuales, la pérdida de poder de compra en la industria entre 2017 y 2022 equivale a aproximadamente 125 euros por mes, 1.504 euros menos al año. Por su parte, la pérdida de nivel adquisitivo en la construcción equivale a casi 74 euros mensuales (885 euros al año), mientras que en servicios supone una pérdida de casi 24 euros mensuales (285 euros anuales).

En los últimos cinco años todas las comunidades autónomas han perdido poder adquisitivo, aunque no en la misma medida. A la cabeza se sitúa Castilla-La Mancha, con un recorte del 6,1%, seguida de Cantabria (-5,9%), Asturias (-5,6%) y La Rioja (-5,2%). En el lado contrario, Cataluña es la que menos ha perdido (-0,4%).

Casi 7.000 euros de brecha
Pero también hay grandes diferencias salariales, además de por sectores, por el tamaño de la empresa: cuanto más grande es, mejor salario. Frente al promedio general de 1.822 euros por mes, las empresas de tamaño grande logran una remuneración media de 2.127 euros mensuales, es decir, 305 euros por encima de la media. En cambio, las empresas pequeñas se sitúan en una media de 1.549 euros por mes (273 euros por debajo de la media) y las empresas de tamaño medio alcanzan los 1.919 euros (97 euros por encima de la media).

Así, la brecha entre las compañías de mayor tamaño y las más pequeñas en 2022 es de aproximadamente 578 euros por mes, 6.939 euros al año. Esta diferencia expresada en términos porcentuales equivale al 37%, mientras que en 2021 fue del 41% y, si nos remontamos a 2017, era del 45%, por lo que se ha ido reduciendo.
Lógicamente, un trabajador a jornada completa gana más que el que está a jornada parcial: 2.095 euros brutos al mes, frente a 863 euros mensuales. Sin embargo, en el periodo 2017-2022 el poder de compra de la remuneración media de jornada completa cayó un 4,3%, mientras que la de la jornada parcial se incrementó un 2,4%.
Por secciones de actividad, la mayor subida en el salario medio fue el de la hostelería, que se impulsó un 28,4%. Con este fuerte aumento consecutivo de 2022 logra superar el salario medio de 2019, que se situaba en 1.099, y alcanza los 1.186 euros mensuales. Sin embargo, continúa siendo la sección con menor salario.
https://www.elnortedecastilla.es/economia/trabajo/salarios-pierden-500-euros-poder-adquisitivo-ultimos-20230720095515-ntrc.html?ref=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F

FUENTE: BANCO DE ESPAÑA

1¿Cuál es el salario medio en España?
2¿Cuánto ha incrementado?
3¿Ha incrementado la capacidad adquisitiva de los salarios si la inflación promedio del año pasado alcanzó el 8.4% interanual?
4¿Cuáles fueron los sectores más afectados?
5¿Todos los convenios colectivos han firmado un incremento salarial similar?

 

ACTIVIDAD 2

Uno de cada cinco trabajadores podría perder su empleo por la automatización
El organismo advierte de que España es uno de los países que más riesgo afronta por el gran peso del trabajo precario

Robots en plena fabricación de vehículos en la planta de PSA de Vigo.
ELISA CASTILLOMadrid - 25 ABR 2019 –

A pesar de las voces que sostienen que la robotización de la economía traerá empleos de mayor calidad y cualificación, la transformación también tendrá perdedores y España es uno de los países que más riesgos afronta. Más de uno de cada cinco empleos en el país tiene un alto riesgo de desaparecer por la automatización, según un informe publicado este jueves por la OCDE, el organismo que reúne a las 36 mayores economías del mundo. La institución alerta de la vulnerabilidad de España por su alto número de empleos temporales y llama a acabar con los falsos autónomos.
El 22% de los trabajadores españoles corre el riesgo de ser reemplazado por una máquina en el futuro, 8 puntos más que la media de la OCDE (14%). Entre las grandes economías, España sería el país que saldría más perjudicado, solo por detrás de Grecia, Eslovenia y Eslovaquia. A ese 22% de empleados se suma otro 30% que sufriría cambios significativos en el desempeño de su puesto.
Si la formación de los trabajadores constituye un elemento clave para poder asegurar una “transición serena”, la OCDE advierte de la vulnerabilidad del mercado laboral español para acometer esta transformación. En efecto, el organismo sostiene que existe una brecha formativa “particularmente preocupante” entre los trabajadores indefinidos y aquellos con contrato temporal o parcial, cuyo peso ha ido en aumento en los últimos años. España es, de hecho, uno de los países de la OCDE con la tasa de temporalidad más alta (del 27% frente al 11% de la media del resto de países), y el peso de los trabajadores por cuenta propia que dependen de un único pagador ha crecido un 40% desde 2010, señala el informe.

Por todo ello, la institución insta reforzar la protección de los trabajadores precarios, a través de una serie de medidas como la lucha contra las empresas que emplean a falsos autónomos, la supresión de los incentivos fiscales que fomenten la clasificación errónea de los trabajadores, la extensión de la protección a los empleados que se encuentren en “una zona gris” entre trabajo por cuenta propia y por cuenta ajena, como por ejemplo los trabajadores de plataformas digitales –como Deliveroo o Uber– , y el reequilibrio de la negociación colectiva, actualmente favorable a la patronal, detalla la OCDE.
Pese a todo, el organismo destaca los avances emprendidos por el Gobierno para aumentar la capacidad de la Inspección de Trabajo, dotando de mayor preparación a los inspectores y concentrado esfuerzos en los sectores donde el fraude es más frecuente. En ese sentido, el pasado año, Trabajo detectó más de 19.000 falsos autónomos de los que el 60% provenía del sector cárnico. Igualmente, en 2018 se convirtieron en fijos casi 200.000 falsos contratos temporales, más del doble que un año antes.   
Los jóvenes y las mujeres, con mayor riesgo
El informe de la OCDE también critica que la situación de los jóvenes en el mercado laboral haya empeorado en la última década, afectando especialmente a aquellos sin estudios universitarios y estando las mujeres peor paradas que los hombres. A pesar de la recuperación y la consolidación de la economía, el organismo con sede en París alerta de que el porcentaje de los llamados Ninis –jóvenes de entre 15 y 29 años que ni estudian ni trabajan– es todavía 4 puntos más alto que en 2007, llegando al 20%, el tercer peor puesto entre el resto de grandes economías.
Pero la precariedad laboral no solo afecta a los jóvenes sin estudios superiores, sino también a aquellos altamente cualificados: casi la mitad (44%) de quienes están muy preparados en España tiene un empleo poco remunerado o con salarios bajos, una cifra que se ha disparado desde 2006, cuando la proporción era 20 puntos menor.  
1¿Qué porcentaje de trabajadores corre el riesgo de ser reemplazado por una máquina?
2¿Cuál es la tasa de temporalidad en España? ¿Y en Europa?
3¿Qué jóvenes han empeorado más su situación en el mercado de trabajo? ¿A quién ha afectado más mujeres u hombres?
4¿Qué porcentaje de los jóvenes son ninis?

 

 

ACTIVIDAD 3

ACTIVIDAD 1

1¿Cuál es la tasa de paro de cada uno de los países o zonas que se muestran?

2¿Por qué opinas que la tasa de paro en España es muy superior a la del resto?

 

 

ACTIVIDAD 4

Bimbo cesará la actividad en su planta de la localidad madrileña de Paracuellos del Jarama 22/09/2022
Instalación de Bimbo en Ciudad de México
El grupo alimentario mexicano Bimbo continúa con su plan de ajuste de costes en España y ha anunciado el que será su tercer cierre desde el año 2020: la firma dirigida en nuestro país por José Luis Sáez cesará la actividad en su planta de la localidad madrileña de Paracuellos del Jarama, que cuenta con 200 empleados directos y otros 100 indirectos. La compañía tomó esta misma medida en 2020 y 2021 respectivamente con sus instalaciones de Tenerife y Granollers (Barcelona), a lo que también hay que sumar el ERE comercial realizado en 2019 y las bajadas de persianas en Palma de Mallorca y Sevilla entre 2016 y 2018.
Desde Bimbo aseguran que la decisión adoptada responde a razones organizativas y productivas. “Los indicadores de costes y la inversión que necesita la planta justifican la triste decisión del cierre. El detalle de las causas se tratará en las reuniones que mantendremos -que han comenzado este 20 de septiembre- con los representantes de los trabajadores”, comentan desde la compañía.
La situación en Paracuellos del Jarama, cuya planta está dedicada fundamentalmente a la elaboración de pan de molde, es algo distinta a la de los dos últimos cierres. La actividad de Granollers y Tenerife se centralizó en instalaciones cercanas –en Santa Perpetua de la Moguda (Barcelona) y Agüimes (Las Palmas de Gran Canaria) respectivamente–, pero Bimbo no cuenta en este caso con otra planta a una decena de kilómetros.
El grupo adquirió durante el año pasado las plantas de Grupo Siro en Paterna (Valencia) y Medina del Campo (Valladolid), estando la primera de ellas también especializada en pan de molde. No obstante, desde el grupo aseguran que es muy pronto para concretar cómo se va a reorganizar la actividad, puesto que el proceso de cierre se encuentra en una fase inicial y todavía no se ha concretado.
Por su parte, los trabajadores han recibido la noticia con sorpresa y ya han convocado una huelga para los días 26 de septiembre y 3, 4, 10 y 13 de octubre. La ejecutiva de la sección sindical de Comisiones Obreras (CC.OO.) en Grupo Bimbo asegura en un comunicado que ni comparten ni entienden la medida adoptada. “Desde el conocimiento que tenemos de las producciones de las diferentes fábricas, no es posible a día de hoy prescindir de las producciones que salen de Bimbo Paracuellos”, afirman en el escrito.
En el año 2020, último con datos registrales disponibles, la facturación de Bimbo Donuts Iberia ascendió a 483,7 M€ (-1,1% respecto a los 489 M€ del ejercicio 2019), quedando unos beneficios netos de 3,4 M€. El pasado mes de marzo, su director de food service analizaba con Alimarket la estrategia de innovación del grupo, orientada a nuevos lanzamientos y la búsqueda de acercarse más a la hostelería.

El 'viacrucis' de Bimbo en España: cuatro ERES en un lustro y 300 millones invertidos

• Arrastra problemas de rentabilidad desde la compra de Panrico en 2015
• A cambio, adquirió varias fábricas de Siro durante el año pasado

Bimbo cerró varias fábricas en España a lo largo de los últimos años. EE
19/09/2022
Cuando Bimbo adquirió Panrico en 2015 seguro que esperaba un futuro en España muy distinto al que ha terminado por sufrir. La rentabilidad de la operación se vio truncada por el mandato de Competencia de traspasar el negocio de pan de molde y desde entonces, el grupo mexicano ha tenido que inyectar cientos de millones de euros a su filial. Ahora, el conglomerado se encuentra inmerso en un plan de ajuste de costes que se ha cobrado tres cierres y un ERE en su red comercial en apenas cuatro años. La última víctima, la planta de Paracuellos de Jarama (Madrid).
Como avanzó elEconomista.es, la cotizada comunicó la pasada semana a la plantilla el cierre de la instalación madrileña, con 200 empleados directos y otros 100 indirectos. La firma dirigida en el país por José Luis Saiz ya inició los trámites con el comité de empresa para el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que deberá acompañar la bajada de persiana. Lo peor de todo: ni es el primero ni posiblemente sea el último.
La compañía defendió de forma interna que la clausura se produce "tras realizar un análisis de costes y productividad". Consultada por este medio sobre si se realizarían nuevos ajustes en su red de plantas para optimizar costes, la respuesta no despejó todas las dudas: "como todas las empresas, en un entorno tan cambiante como el actual, estamos en constante revisión y análisis para poder hacer frente a la demanda actual y prevista de una forma sostenible".

1¿En qué plantas ha  llevado a cabo Bimbo un Expediente de Regulación de Empleo?
2¿Qué plantas ha adquirido?
3¿Qué marcas comercializa actualmente Bimbo?

 

ACTIVIDAD 5

Concluye sin acuerdo otra reunión en el SAMA entre FCC y los trabajadores de parques y jardines de Zaragoza
La empresa lamenta el "desinterés" de los jardineros en negociar y les pide "mesura" y que reflexionen. Y el comité de huelga afirma que el conflicto "está totalmente enquistado" y culpa directamente a los directivos de FCC en Zaragoza "por su intransigencia y su nula voluntad negociadora".  ACTUALIZADA 6/2/2020  Europa Press
Reunión en el SAMA entre FCC y trabajadores de parques y jardines de Zaragoza

La dirección de la empresa FCC parques y jardines y el comité de huelga de los trabajadores han concluido, sin acuerdo, una nueva reunión sobre el convenio colectivo, que ha tenido lugar desde primera hora de este jueves, 6 de febrero, ante el Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje (SAMA) en Zaragoza.
Desde que comenzara la huelga de los trabajadores de esta contrata municipal que gestiona FCC, hace más de dos semanas, ambas partes se han sentado a intentar negociar en varias ocasiones ante el SAMA, pero todas han sido infructuosas.

Hay que tener en cuenta: En el artículo 4 del Estatuto de los Trabajadores queda estipulado el derecho básico a la huelga.   El Real Decreto-Ley sobre relaciones de trabajo, Artículo seis. Apartado Dos, determina: Durante la huelga se entenderá suspendido el contrato de trabajo y el trabajador no tendrá derecho al salario.

La dirección de FCC ha calificado de "nueva decepción" la cita de este jueves al argumentar que el comité de huelga, "con las ideas prefijadas en su calendario de huelga, ha rechazado de plano todas las opciones planteadas por la empresa" y que otorgarían a este colectivo el "mejor convenio" de los últimos veinte años.

Concluye la huelga de los jardineros al llegar a un acuerdo con FCC sobre el convenio colectivo  17.03.2020

Los trabajadores de la contrata municipal de parques y jardines que gestiona FCC han decidido desconvocar la huelga que iniciaron hace 58 días después de llegar a un preacuerdo con la dirección de la empresa en el Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje (SAMA).

Concentración de trabjadores de FCC parques y jardines delante del Ayuntamiento  EUROPA PRESS – Archivo

La plantilla de FCC parques y jardines volverá a trabajar este miércoles "tras una lucha larga y dura, con una movilización firme y permanente para defender los derechos y garantías de la plantilla, donde ha prevalecido la unidad y el apoyo mutuo para que, tras 58 días de huelga indefinida, hayan conquistado sus principales reivindicaciones".

De esta forma pone fin al inicio de la huelga indefinida emprendida el pasado 20 de enero, al lograr tres principales reivindicaciones. La primera es la no división en diferentes lotes o contratas a la plantilla, la garantía de cláusulas sociales en los nuevos pliegos de condiciones y la firma del primer convenio colectivo de la contrata que introduce un aumento salarial de casi un 7 por ciento por encima del IPC.

También recoge la reducción de la jornada por debajo de las 35 horas semanales, un plan de igualdad, medidas de conciliación laboral y familiar, una bolsa de empleo, la prohibición de contratar por ETT, o la renuncia al despido colectivo por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción entre otros aspectos.

El comité de huelga ha informado, mediante una nota de prensa, de que se ha llegado a un preacuerdo para la firma de un convenio colectivo que tendrá que esperar a que finalice el estado de alarma decretado por el Gobierno de España y que, a su vez, deberá ser ratificado por la asamblea de trabajadores.

De forma más detallada, el acuerdo para la desconvocatoria de la huelga introduce transformar el pacto laboral en el primer convenio colectivo de la contrata hasta 2024; recoger en el convenio a todo el personal adscrito al servicio, incluidos los trabajadores de obras que hasta ahora no estaban en el pacto laboral.

AL DETALLE
En el ámbito salarial tendrán un incremento en 2020 del 3 por ciento, que en el 2021 será el IPC más un 1 por ciento; en el 2022 el IPC más un 1 por ciento; en 2023 el IPC más el 1,5 por ciento; y en 2024 el IPC más el 1,5 por ciento.   Se garantiza que a la finalización del convenio se actualizarán las tablas salariales con el IPC hasta la firma de un nuevo convenio colectivo. 

Sobre la jornada laboral se acuerda de forma escalonada que a final de convenio será de 34,50 horas semanales, de 08.00 a 14.45 horas de lunes a viernes y un sábado cada 6 semanas con una jornada de 5 horas.

También se realizará un plan de igualdad específico para la contrata que garantizará un mínimo de 30 por ciento de contrataciones de mujeres.

Hay que tener en cuenta:  El Artículo 38. Del Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores  establece Vacaciones anuales.

• El periodo de vacaciones anuales retribuidas, no sustituible por compensación económica, será el pactado en convenio colectivo o contrato individual. En ningún caso la duración será inferior a treinta días naturales.

Hay que tener en cuenta:  El derecho a cobrar la baja se produce siempre y cuando, se hayan cotizado al menos, 180 días en un período de 5 años inmediatamente anteriores a la baja. En el caso de las bajas por accidente (laboral o no) y enfermedad profesional, no se requieren cotizaciones previas.

• Enfermedad común y accidente no laboral: 60% de la base reguladora desde el 4º día de la baja hasta el 20º inclusive y el 75% desde el día 21 en adelante.
• Enfermedad profesional o accidente de trabajo: 75% de la base reguladora desde el día siguiente al de la baja en el trabajo.

Por otro lado, hay un incremento de 5 días más de vacaciones si se disfrutan fuera del periodo vacacional; se complementa la Incapacidad Temporal (IT) al 75 por ciento desde el primer día y si baja el absentismo se garantiza el cien por cien desde el primer día, así como la garantía del cien por cien en casos de cáncer o fibromialgia.

El preacuerdo también contempla un plan de inclusión garantizando la inclusión de un 2 por ciento de personas con discapacidad.  Sobre formación se acuerda realizar una comisión paritaria de formación profesional y realizar dicha formación cuando sea obligatoria y especifica en horario laboral; además de ampliar en 500 euros las gratificaciones por permanencia en la empresa a partir de los 61 hasta los 65 años

1_¿Qué es el SAMA?   2_¿Qué relación existe entre FCC, los jardineros de Zaragoza y el Ayuntamiento?
3_¿Cuáles son las causas de la ausencia de acuerdo según cada una de las partes?  4_¿Qué se negocia?  
5_¿Cuándo empezó la huelga? ¿Cuándo ha terminado?    6  ¿Cuáles son las consecuencias de una huelga?

•  ¿Cuál es la causa del fin de la huelga?  8 ¿Qué concesiones ha hecho el Ayuntamiento de Zaragoza?
• ¿Qué concesiones ha hecho  FCC parques y jardines?  

10  La firma del acuerdo, ¿supone una pérdida de poder adquisitivo por parte de los trabajadores?

11 ¿Qué significa la prohibición de contratación a través de ETT?   12  ¿Qué es el Plan de Igualdad?
12  ¿Cuánto se cobra de forma habitual en caso de baja por enfermedad común o accidente no laboral? 
13  Tras el convenio cuánto cobrarán   14  Cuánto se cobra en caso de accidente laboral o enfermedad profesional
15   Si baja el absentismo, cuánto cobrarán en caso Incapacidad Laboral Temporal para cualquier causa.
16  Con el incremento establecido sobre el período mínimo establecido por la legislación, ¿A cuánto ascienden los días de vacaciones?

 

ACTIVIDAD 6

Contratos cada vez más efímeros: se reducen diez días tras la reforma laboral

La duración media se sitúa en 46 días en el segundo trimestre y un tercio de los contratos firmados en julio no llegaron ni a un mes

2023,
La reforma laboral lleva ya más de año y medio de aplicación y ha cambiado el modelo de contratación en España. De hecho, contra todo pronóstico, lejos de aumentar la duración de los nuevos empleos, los ha reducido y cada vez son más efímeros.
Concretamente, la duración media de los contratos ha caído en prácticamente diez días desde que entró en vigor. Si en 2021 se situaban de media en más de 54 días, en el segundo trimestre de 2023 se recortaron hasta los 46.
 Fuente:https://www.hoy.es/economia/trabajo/contratos-duran-diez-dias-tras-reforma-laboral-20230912110607-ntrc.html

1¿Cuál es la duración media de los contratos?

 

 

 

ACTIVIDAD 7

La creación de empleo se dispara en Estados Unidos en septiembre por sorpresa  06 OCT 2023 -
La tasa de paro se situó en el 3,8% tras la creación de 336.000 nuevos empleos, el doble de los esperados por los economistas

Un trabajador en un centro de distribución de Amazon en Baltimore (Maryland)

El endurecimiento de las condiciones financieras no termina de pasar factura al robusto mercado laboral estadounidense, dispuesto a desafiar todas las previsiones. La creación de empleo se disparó por sorpresa en septiembre, un mes en el que se crearon 336.000 empleos no agrícolas, según los datos de la encuesta a empresas publicados este viernes por la Oficina de Estadísticas Laborales. Las tasa de paro, que se mide con otra encuesta a los hogares, se situó en el 3,8%, la misma cifra de agosto. El mercado laboral sigue demostrando una gran fortaleza y Estados Unidos encadena 33 meses consecutivos de generación de empleo.
Los economistas esperaban una creación de empleo de 170.000 puestos en septiembre, por debajo de los 187.000 estimados inicialmente para el mes de agosto. La cifra real, por tanto, es el doble de lo que se esperaba y la creación de empleo más intensa desde enero. Pero es que además la Oficina de Estadísticas Laborales ha revisado con fuerza al alza los datos de julio y agosto. Suma 79.000 empleos más creados en julio, hasta 236.000, y 40.000 en agosto, hasta 227.000.
La creación de empleo ha sido especialmente en el ocio y la hostelería, con 96.000 nuevos puestos. El sector recupera con ello por primera el nivel de ocupación previo a la pandemia. La Administración y la educación han sido los otros motores en septiembre.
La tasa de paro se mantiene por debajo del 4% desde diciembre de 2021, una racha no vista desde los años sesenta. El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, ha comparecido este viernes para saludar los datos de empleo. Ha resaltado que desde que asumió el cargo se han creado casi 14 millones de puestos de trabajo. Defiende la tesis de que “no es por accidente”, sino porque su política económica (Bidenomics) está funcionando, aunque no termina de convencer a los electores, más preocupados por los precios y los tipos de interés. Biden ha puesto el acento en el aumento de los empleos industriales y en que entre los latinos, afroamericanos y personas con discapacidad la tasa de paro está en mínimos históricos. Ha defendido también el papel de los sindicatos y sus reivindicaciones salariales.
El vigor del mercado de trabajo complica la lucha contra la inflación. La escasez de mano de obra permite a los trabajadores presionar en busca de mejoras salariales que permiten compensar la pérdida de poder adquisitivo sufrida por las fuertes subidas de precios de los últimos dos años. Las reivindicaciones de los trabajadores han provocado una oleada de huelgas en diferentes sectores, entre ellas las que afectan a los Tres Grandes del automóvil de Detroit: General Motors, Ford y Stellantis (que absorbió Chrysler). El banco central teme que con las subidas salariales la inflación se enquiste. Los salarios por hora aumentaron un 0,2% en septiembre y un 4,2% interanual.
Los inversores se han ido convenciendo de que los tipos de interés oficiales seguirán más altos durante más tiempo, lo que a su vez ha provocado una caída en los precios de los bonos, elevando los tipos de interés a largo plazo, entre ellos los hipotecarios. El encarecimiento del precio del dinero está pasando factura a algunos sectores más sensibles a los tipos de interés, como el de la promoción inmobiliaria residencial, pero por ahora no está enfriando la actividad tanto como le gustaría a la Reserva Federal.
La política monetaria está acercándose al punto de inflexión. La subida de los tipos a largo plazo endurece de forma adicional las condiciones financieras, así que la subida de un cuarto de punto adicional en los tipos oficiales que preveía el banco central para finales de este año está en el aire, pero el dato de este viernes la hace mucho más probable. El coste de los fondos federales está en la actualidad en el 5,25%-5,5%.
El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, está consiguiendo hasta ahora un lento aterrizaje suave de la economía, esto es, reducir la inflación sin provocar una recesión en toda regla. Hay cada vez, sin embargo, más factores que lo complican. La subida del precio del petróleo ya está provocando un repunte de la inflación, que se situó en el 3,7% en agosto, y la subida de los tipos a largo plazo hace que algunos economistas empiecen a manejar en sus escenarios una recesión para mediados de 2024, año electoral. El mercado laboral, mientras, desafía las previsiones.

Fuente: https://elpais.com/economia/2023-10-06/la-creacion-de-empleo-se-dispara-en-estados-unidos-en-septiembre-por-sorpresa.html

 

1¿Se está viendo afectado el mercado laboral estadounidense por las subidas de tipos de interés de la reserva federal?
2¿En qué sectores se ha generado empleo?
3¿Cuáles son las reivindicaciones de los trabajadores?
4¿En qué empresas automovilísticas hay huelga?
5 ¿Cuál es el sector más sensible a la subida de tipos de interés?

 

ACTIVIDAD 8

Microsoft construirá tres centros de datos en el área de Zaragoza y generará 2.100 empleos

La compañía pacta la compra de 63,7 hectáreas en el Parque Tecnológico de Reciclado, una de las tres ubicaciones, junto a La Muela y La Puebla de Alfindén. Se construirá en siete años. 
JORGE ALONSO   10/10/2023
Imagen del globo terráqueo que identifica el Parque Tecnológico del Reciclado (PTR).HA
La multinacional tecnológica Microsoft ha anunciado este martes la construcción de un “campus de centros de datos” en Aragón en un plazo de siete años para proporcionar servicios en la nube a empresas y organizaciones públicas. La inversión alcanzará varios cientos de millones y generará 2.100 empleos directos e indirectos especializados en tecnología.
La compañía se implantará en el Parque Tecnológico de Reciclado (PTR) de Zaragoza, donde pactó con el Gobierno de Lambán la adquisición de 63,7 hectáreas públicas y privadas para levantar el primero de sus complejos de datos. Los contactos empezaron a principios de año, la operación se dejó encarrilada antes del verano y se ha formalizado en los últimos días ya con el Gobierno PP-Vox.  
El “campus” se ampliaría a La Muela y a La Puebla de Alfindén con otros dos centros de datos, según han confirmado a este diario fuentes conocedoras de la operación. La compañía se ha limitado en un comunicado a confirmar su implantación en Aragón, a aludir a la previsión de puestos de trabajo y a señalar que su proyecto podría aportar 264 millones de euros al PIB regional, sin dar más detalles.
Microsoft destaca  a que Aragón se ha posicionado "como una de las regiones más importantes de Europa para la implantación de centros de datos". Y lo justifica en cinco características requeridas por los inversores: la disponibilidad de "talento altamente cualificado", el apoyo público, la existencia de infraestructuras de alta calidad y suelo, además de su ubicación geográfica.
La compañía estadounidense indica que el proyecto fomentará la innovación y el crecimiento de la industria local de tecnología en Aragón, donde Microsoft cuenta con más de 300 empresas dentro de su ecosistema de socios tecnológicos. 
La nueva infraestructura se sumará a la inversión que Microsoft ha realizado para la implantación de la región de centros de datos en Madrid, que estará disponible en los próximos meses. De esta manera,  ofrecerá todos sus servicios de nube inteligente a clientes privados y públicos en Europa, "cumpliendo con los requisitos regulatorios, de cumplimiento y de soberanía de datos".
Su implantación se suma a la de Amazon Web Services, que hace un año puso en marcha la primera fase de sus centros de datos en El Burgo de Ebro, Villanueva de Gállego y la Plataforma Logística de Huesca (Plhus). La inversión inicial asciende a 270 millones y la previsión es llegar a 2.500 cuando se complete su equipamiento en diez años, lo que da una idea de la operación que ahora lanza Microsoft.
No obstante, el alcance del complejo que pretende levantar en el PTR podría ser mucho mayor si se comparan las superficies de las dos tecnológicas. Mientras AWS dispone en sus tres ubicaciones entre 117.698 y 152.627 metros cuadrados, Microsoft contará con el doble de suelo solo para su centro de datos en La Cartuja, porque el acuerdo engloba 637.473 metros cuadrados.
Fuente: https://www.heraldo.es/noticias/aragon/2023/10/10/microsoft-construira-centro-datos-zaragoza-empleos-1683109.html

Aragón sigue atrayendo a más tecnológicas: la última es Microsoft con un "megacentro" de datos y 2.100 empleos

RUBÉN ANDRÉS   11 Octubre 2023  
Aragón se está convirtiendo en una de las comunidades autónomas más atractivas para las empresas de tecnología. Tras la negativa de la industria de la automoción de instalar en tierras aragonesas las fábricas de baterías del grupo Volkswagen o de Tata, la administración aragonesa ha puesto el objetivo en atraer a la industria tecnológica que está respondiendo positivamente.

Microsoft ha anunciado sus planes para construir un gran campus de centros de datos en Aragón que servirán como soporte a los servicios de la compañía basados en la nube (Microsoft Azure, Microsoft 365, Microsoft Dynamics 365 y Microsoft Power Platform), tanto para usuarios privados, como para entidades públicas y empresas.
La comunidad se ha convertido en un referente en centros de datos. El proyecto del campus de centros de datos de Microsoft no es el primero de estas características que se implanta en Aragón. Amazon está presente en la zona desde 2020 con un importante centro de datos que da soporte a Amazon Web Services (AWS), la división en la nube de la empresa fundada por Jeff Bezos.
Infraestructura necesaria para cumplir la ley europea. La apertura de nuevos centros de datos por parte de Microsoft o de otras grandes empresas tecnológicas en distintas regiones europeas responde a la necesidad de estas multinacionales para cumplir con el reglamento de la Unión Europea en materia de almacenamiento y gestión de datos de las empresas y usuarios europeos.

Fuente: https://www.xataka.com/empresas-y-economia/aragon-da-otro-paso-para-convertirse-silicon-valley-espanol-microsoft-planea-construir-alli-megacentro-datos

1 ¿Dónde se construirán los centros de datos?
2 ¿Cuántos empleos están previstos?
3 ¿Qué servicios proporcionarán?
4 ¿Cuáles son los argumentos que para la localización en Zaragoza?
5 ¿Qué otra empresa ha ubicado sus centros de datos en Aragón?

 

ACTIVIDAD 9

El objetivo de Elon Musk con la Inteligencia Artificial: no volver a trabajar nunca
¿Qué dirían si les dijéramos que no van a tener que trabajar nunca más? Es la apuesta del magnate multimillonario Elon Musk para la Inteligencia Artificial: suplantar todos nuestros empleos de aquí a un futuro cada vez más próximo.

El CEO de Twitter, Tesla y SpaceX, Elon Musk.
Fuente de la imagen: https://www.businessinsider.es/
Jim Watson/AFP vía Getty

David Ortega | María Campos | Rosa García
03 nov 2023 |
Cuando le preguntan al consejero delegado de Tesla y dueño de la red social X, Elon Musk, qué es para él la Inteligencia Artificial (IA), su definición es muy sencilla. Para el magnate multimillonario, es "la fuerza más disruptiva de nuestra historia", la primera creación humana "más inteligente que el humano más inteligente". Por eso es tan urgente para él, como para los principales líderes mundiales reunidos estos días en Reino Unido, regularla.
Aunque antes de asistir a la cumbre en cuestión publicara esto en su red social, Musk no ha dudado en dar su opinión al mundo sobre la Inteligencia Artificial. Para él, la mejor solución para poder controlarla es la misma que la que aparece, por ejemplo, "en una película de James Cameron", ha bromeado: "un botón físico de apagado".
Al ser preguntado por el primer ministro británico, Rishi Sunak, por los cambios que ofrece la IA al mercado laboral, su visión ha sido casi tan extremista como surrealista. Para Musk, "llegará un momento en el que no haga falta ningún empleo. Podrás tener un trabajo si quieres tener un trabajo por satisfacción personal. Pero la IA será capaz de hacerlo todo". Seguidamente a esto, ha añadido que no sabe "si esto incomoda o no a la gente".

¿Qué sistema productivo nos queda si desaparece nuestra principal fuente de ingresos? ¿Habría que pensar de cero en un modelo económico? Hemos preguntado a David Boronat, presidente de 'Multiplica', para ahondar en las claves de este posible cambio que, para él, de primeras implica "mucho pensar". "Lo primero que va a hacer la Inteligencia Artificial es hacernos más productivos", asegura, "pero luego a muchos nos va a hacer prescindibles".
Boronat afirma que "la mitad de las tareas que hoy en día hacemos, se podrán automatizar en los próximos siete años". No solo eso, sino que prevé que "en los próximos quince, o veinte años, muchas de las cosas que hacemos, las podrá hacer una máquina". Pero para él, "eso no significa que el trabajo vaya a desaparecer". No todo, al menos.
Fuente: https://www.lasexta.com/noticias/economia/objetivo-elon-musk-inteligencia-artificial-volver-trabajar-nunca_20231103654527d2f6ca720001497cbf.html
¿Cuáles pueden ser las consecuencias de la IA?

ACTIVIDAD 10

La productividad española se distancia (aún más) de la europea: la diferencia creció hasta el 19,4% en 2023
El alto peso de actividades con menor valor como el transporte o la hostelería contribuyen a ampliar la distancia, según un estudio de BBVA Research

Un camarero trabaja en una terraza de Santander.
ROMÁN G. AGUILERA (EFE)

GORKA R. PÉREZ   Madrid - 17 JUL 2024

La productividad del mercado de trabajo en España sigue siendo una variable capital a la hora de calibrar el verdadero comportamiento del empleo. La drástica reducción de la temporalidad y la creación de miles de puestos de trabajo —que han permitido romper la barrera de los 21 millones de cotizantes medios a la Seguridad Social—, desde la aprobación de la reforma laboral, dan soporte a la robustez de la situación actual, aunque una de las pequeñas grietas que afea la fachada estadística sigue proviniendo de un aumento desacompasado de la productividad. Circunstancia que enarbolan los empresarios a la hora de contener la reducción de la jornada laboral que plantea llevar a cabo el Ministerio de Trabajo. Un estudio de BBVA Research publicado este miércoles compara los registros nacionales con los de la eurozona, y determina que el déficit de la productividad laboral entre España y el resto de países del entorno se ha ampliado en la última década, hasta situarse en un diferencial del 19,4% en 2023.
El informe, titulado Productividad laboral: España vs UEM y elaborado por Juan Ramón García y Camilo Ulloa, economistas del departamento de estudios del BBVA, tiene como objetivo analizar la evolución reciente de la productividad laboral en España y la Unión Económica y Monetaria (UEM) desde la irrupción de la pandemia en 2020 y hasta la actualidad, para determinar si esta “ha sido atípica”, teniendo en cuenta los efectos de la crisis sanitaria, las reformas del mercado de trabajo, la llegada de fondos europeos y el choque energético y de precios de los bienes importados que se han producido en este intervalo de tiempo.

Esto ha sucedido porque “todos los sectores no agrarios exhiben niveles de productividad menores en España que en la UEM”. Además, recalcan que “las actividades más productivas tienen un peso comparativamente reducido en las horas trabajadas, mientras que la participación de las menos productivas es mayor que la de sus equivalentes europeos”. Es el caso de la industria, la construcción, el comercio, el transporte o la hostería, entre otras.
A pesar de esta circunstancia, el estudio también matiza que el diferencial entre España y la UEM se debe también “a las discrepancias en la composición del empleo”. Esto es, a que “los sectores más productivos tienen una participación comparativamente reducida en las horas trabajadas, mientras que el peso de los menos productivos es mayor que el de sus equivalentes europeos”.
Evolución favorable
Al margen de la revisión de la productividad española a escala europea, el estudio reconoce algunas luces singulares en el comportamiento del mercado laboral nacional en los últimos años. “Tanto el valor añadido por hora como por trabajador han avanzado más en España que en la UEM en el bienio 2022-2023″, apunta el documento. “En 2020, la productividad laboral por ocupado cayó como consecuencia, entre otros factores, de los programas de retención del empleo, como los ERTE, pero el VAB por hora trabajada no se resintió.

En uno de los apartados del informe se analiza el comportamiento que tuvo la productividad laboral durante la crisis financiera y en la pandemia, que se distinguen por las diferentes respuestas que se produjeron en ambas situaciones. A pesar de que el comportamiento de la productividad laboral durante la covid-19 y la recuperación posterior fue “similar” al registrado durante la crisis financiera, “la composición difirió”, detalla el texto.
Las actividades menos afectadas por las restricciones de movilidad, como inmobiliarias y construcción, y algunas esenciales, como actividades financieras, sector primario y sector público, “fueron las responsables del incremento de la productividad interna” en el primer semestre de 2020. Mientras que el comercio, transporte, hostelería, actividades profesionales e industria, fundamentalmente, tomaron el relevo durante la recuperación pospandemia.
Dos años después, desde el cuarto trimestre de 2022, el estudio incide en que “la mejora generalizada de la eficiencia, sobre todo en la industria, el sector financiero, el primario y el público, junto con la contribución positiva del efecto composición en el comercio, las actividades financieras, la construcción y las actividades profesionales y artísticas han impulsado la productividad”. En la UEM, el sector inmobiliario, el público y la industria han sido “los principales causantes de la caída reciente de la productividad laboral”.
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1¿Qué actividades destacan en España y tienen un menor valor añadido?

2¿En qué porcentaje es menor la productividad española a la de la eurozona?

3El hecho de que tanto el valor añadido por hora como por trabajador han avanzado más en España que en la UEM en el bienio 2022-2023  y   sin embargo la productividad laboral por ocupado cayó  ¿Opinas que tiene algo que ver con el hecho de considerar ocupadas aquellas personas afectadas por un ERTE?

ACTIVIDAD 12

¿Cuál es el máximo número de personas que se han visto afectados por ERTE?

¿Cuáles han sido los sectores más afectados?

ACTIVIDAD 14

Acordado un ERTE para las más de 500 personas que trabajan en Oficinas y Servicios Centrales de BSH

Se aplicará, explicó la empresa, mientras no se recupere el nivel de ventas, ya que a consecuencia del coronavirus han caído el 80%
30/4/2020
Agotada la flexibilidad de la que se disponía, BSH, dada la caída de ventas sufrida, del 80% a consecuencia del coronavirus, acordó recientemente con los distintos comités de empresa un ERTE con vigencia por seis meses para las más de 500 personas de Oficinas y Servicios Centrales que trabajan desde Plaza, también desde Huarte (Navarra), en el departamento de informática, y el personal de la red de ventas en España.
«No hemos acotado ni los días de ERTE ni cuánto tiempo lo aplicaremos porque será en función de cómo se vaya recuperando la demanda. No afectará a las pagas extras, vacaciones ni bonus y se complementará hasta el 70% del bruto del salario que cobre cada trabajador», explicó Joaquín Lasheras, jefe de Relaciones Laborales de BSH España.    El directivo confirmó también que ayer se comunicó la intención de extender este ERTE al personal del centro de competencia de inducción de BSH Montañana, un centenar de ingenieros. 
1¿Cuánto han caído las ventas?  

2¿Qué medidas de adaptación a las circunstancias Covid se llevaron a cabo?

3¿A qué trabajadores se han incluido en el ERTE?

Las plantas de BSH vuelven a su producción pre-covid con el 100% de su plantilla fija
4/6/2020 Un operario en la planta de BSH en La Cartuja, ayer.BSH

Las fábricas de Montañana y La Cartuja cubren la demanda actual y en las oficinas trabaja ya el 30% del personal.    Las fábricas de BSH Electrodomésticos de Zaragoza, ubicadas en Montañana y La Cartuja, han recuperado ya la actividad productiva que tenían antes del estado de alarma decretado para hacer frente a la expansión del coronavirus. La plantilla fija de estos centros, que suman 1.677 empleados, está trabajando al 100%, una actividad «suficiente para cubrir la demanda actual de los mercados», informaron ayer a este diario fuentes de la compañía.
Las factorías aragonesas de BSH reanudaron su producción los días 17 de abril en Montañana (en un principio solo placas de inducción) y tres días más tarde, en La Cartuja (lavadoras), después de cerrar tres semanas como consecuencia de la ‘hibernación’ de la economía y la obligatoriedad de adaptar todas sus instalaciones a nuevas exigencias de seguridad y salud laboral para evitar contagios de la covid-19.
De forma progresiva, apuntaron también desde el grupo que incluye a la marca aragonesa Balay, las personas de esas fábricas que habían estado teletrabajando porque sus puestos lo permitían han ido retomando su actividad de modo presencial.
En cuanto a las oficinas centrales de la filial española de esta multinacional alemana, ubicadas en la Plataforma Logística de Zaragoza (Plaza), el personal que ha estado teletrabajando desde el inicio de esta crisis ha ido volviendo también poco a poco. «Desde el 25 de mayo se ha iniciado el retorno progresivo y rotativo en grupos de personas hasta un máximo del 30% de cada centro», precisaron fuentes de BSH. «De este modo, hasta final de agosto se sigue fomentando el teletrabajo y está previsto que cada tres semanas una será a modo presencial», añadieron antes de reseñar también que ante la apertura de los comercios físicos «también la red comercial va reactivando su actividad regular».
Atención al cliente
Desde la compañía de electrodomésticos se insistió, por otro lado, en que el servicio de atención a los usuarios de sus productos no ha parado a lo largo de esta crisis. «Los equipos de técnicos reparadores han estado trabajando durante todo el estado de alarma, siguiendo unas estrictas medidas de protección que garantizaran su seguridad y la de los clientes en sus casas», indicaron. Asimismo, apuntaron, el equipo de aproximadamente 150 personas que trabajan en el ‘call center’ que BSH tiene alojado en el edificio El Trovador de Zaragoza han estado atendiendo a los clientes desde sus casas activamente durante todo este tiempo. Este equipo retornará a la oficina progresivamente conforme se implementen las medidas de seguridad necesarias en el edificio de oficinas compartido en el que están ubicados.
La empresa aragonesa no ha aplicado expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) en sus factorías, donde hizo frente al parón con medidas de flexibilidad. Sí ha echado mano de esta medida, en cambio, en otros departamentos, si bien su alcance va ahora a menos. «Conforme se va normalizando la actividad se van reduciendo los días de ERTE acordados con los representantes de los trabajadores de oficinas centrales, red de ventas y servicio BSH al cliente», precisaron desde la compañía.

4¿Cuándo vuelven a su producción pre-covid?

5¿Cuántos trabajadores fijos tienen las plantas de Montañana y La Cartuja?

6¿Qué se fabrica en Montañana? ¿Y en la Cartuja?

ACTIVIDAD 18

Schindler recortará 119 empleos en Zaragoza
La compañía anuncia un ERE que afecta a una unidad productiva de la planta de Empresarium.  15/1/2020
Instalaciones de Schindler en el polígono Empresarium de Zaragoza.

El grupo Schindler ha anunciado este miércoles su decisión de recortar en 119 personas el número de trabajadores de sus instalaciones productivas en el polígono Empresarium de Zaragoza, que cuenta en la actualidad con unos 400 empleados. La decisión, según ha informado la compañía, afecta exclusivamente a la unidad de producción de componentes SDS (Schindler Drive System) y se fundamenta en "razones productivas, tecnológicas y organizativas".
Un ERE y un ERTE son dos instrumentos similares, pero con consecuencias muy distintas. Un ERE (Expediente de Regulación de Empleo) Se trata de una fórmula de despido efectiva y firme: Tiene una duración indefinida
 La principal diferencia entre un ERE y un ERTE es la temporalidad.  Un ERTE (Expendiente de Regulación Temporal de Empleo), En este caso,  estamos hablando de una suspensión temporal que puede afectar a toda o a una parte de la plantilla de una empresa y que puede materializarse tanto en una reducción temporal de la jornada como en una suspensión temporal del contrato:  No hay una duración máxima establecida por ley (siempre y cuando la empresa demuestre que las causas por las que presentó el ERTE siguen produciéndose).  En principio, los afectados por un ERTE no tienen derecho a percibir una indemnización ni a rescindir su contrato
"La demanda en los mercados de ascensores en el sur de Europa ha disminuido significativamente en los últimos años y se prevé que se mantenga baja en el futuro. La evolución tecnológica determinará el cambio del 60% de los componentes de los ascensores en 2020 y que las piezas fabricadas en SDS sean obsoletas en el futuro", han explicado fuentes de la filial española del grupo suizo.
"Consciente del impacto humano y social de este anuncio, el grupo Schindler ha evaluado todas las opciones posibles antes de tomar esta decisión. De acuerdo con la legislación vigente, la Empresa iniciará un periodo de consultas con los representantes de los trabajadores con el fin de alcanzar el mejor acuerdo posible para ambas partes y mitigar los efectos de este anuncio", han añadido las mismas fuentes.
Tras comunicar este miércoles la decisión al comité de empresa y a los trabajadores afectados, la compañía iniciará en una semana un periodo de consultas para negociar los términos de los despidos. Una medida, han destacado desde la firma, que no obedece a razones económicas, como le han hecho saber al vicepresidente y consejero de Industria del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, a quien han reiterado "el compromiso de Schindler con la región".
El anuncio ha sido recibido por los sindicatos "como un jarro de agua fría", ha asegurado Ana Sánchez, secretaria general de Industria de Comisiones Obreras Aragón. "Nadie tenía información de esto, no había constancia de que podría pasar nada de esto", ha indicado. En el sindicato ven en la decisión de la compañía de suprimir el departamento de componentes de las instalaciones de Empresarium "indicios de deslocalización a Eslovaquia".
Antonio Gutiérrez, delegado de USO en el comité de empresa de Schindler, ha constatado la sorpresa que ha supuesto el anuncio de los despidos, que "deja en una situación muy complicada a 120 familias de Zaragoza". También ha recordado que a finales del año pasado el comité se reunió con la dirección de la empresa para hablar de las perspectivas del año 2020, hasta aquel momento positivas. "Nos dijeron que el presupuesto era continuista y que no habría problemas de empleo", ha rememorado el dirigente sindical. CC. OO. lidera el comité con 6 delegados frente a los 5 de UGT y los 2 de USO.
Schindler emplea en Zaragoza a más de 500 personas, 400 de ellas en el polígono Empresarium y el resto en la sucursal de Aragón que atiende a los clientes de la comunidad autónoma. Los despidos afectan a 119 trabajadores del departamento que fabrica piezas que habrían quedado desfasadas con los avances tecnológicos. Otras áreas como el centro de formación de montaje, el centro de ingeniería, el centro de asistencia técnica y los departamentos de seguridad de producto, calidad, compras y tecnologías de la información no se verán afectadas por la medida.
1 ¿Qué es un ERE?  2 ¿Qué es un ERTE?  3 ¿Cuál es la diferencia?
4 ¿A cuántos puestos de trabajo afecta este ERE?
5 ¿Cuántos trabajadores hay en la actualidad?
6 ¿Dónde se encuentra el Polígono Empresarium en Zaragoza?
7 ¿En qué razones se fundamenta el ERE (Económicas u organizativas)?
8 ¿Qué razones se argumentan en relación a la demanda y la obsolescencia de la producción?
9 ¿Opta por invertir en I+D+I  y renovar la producción en Zaragoza?
10 ¿Qué nacionalidad ostenta la matriz del grupo del cual depende la filial española?
11 En el proceso de ERE ¿Con quién se inicia un período de consultas?
12 ¿Qué es el Comité de Empresa?
13 Un sindicato mayoritario que se cita en el texto, ¿De qué ha identificado indicios?
14 ¿Qué puesto ocupa Antonio Gutiérrez?
15 ¿Qué es un delegado sindical?
16 ¿Cuál es la composición del Comité de empresa?

ACTIVIDAD 20

Decathlon, Douglas y Marypaz se suman a los Ertes, que rebasan los 20.000 empleos
Los últimos en anunciar la medida han sido H&M y Desigual, que juntos suman 7.350 empleados afectados.  20 Mar 2020
Sigue el goteo de Ertes en el negocio de la moda. Cuando está a punto de cumplirse una semana desde que se decretó el estado de alarma y el cierre de todos los establecimientos en territorio español, ya son casi una veintena las compañías del sector que han comunicado expedientes de regulación de empleo (Ertes) a sus plantillas y y casi 20.000 los trabajadores afectados. Los últimos han sido, ayer, H&M y Desigual, con 7.350 empleados afectados en total. Inditex, por su parte, ha descartado aplicarlo al menos hasta el 15 de abril. 
 Un ERE y un ERTE son dos instrumentos similares, pero con consecuencias muy distintas. Un ERE (Expediente de Regulación de Empleo) Se trata de una fórmula de despido efectiva y firme: Tiene una duración indefinida
 La principal diferencia entre un ERE y un ERTE es la temporalidad.  Un ERTE (Expendiente de Regulación Temporal de Empleo), En este caso,  estamos hablando de una suspensión temporal que puede afectar a toda o a una parte de la plantilla de una empresa y que puede materializarse tanto en una reducción temporal de la jornada como en una suspensión temporal del contrato:  No hay una duración máxima establecida por ley (siempre y cuando la empresa demuestre que las causas por las que presentó el ERTE siguen produciéndose).  En principio, los afectados por un ERTE no tienen derecho a percibir una indemnización ni a rescindir su contrato
En total, los Ertes de moda impactan ya en 17.328 puestos de trabajo, aunque compañías como Bimba y Lola o Roberto Verino no han precisado el alcance de sus expedientes. Douglas, Marypaz, Vivarte y Decathlon también han trasladado ya a sus trabajadores su decisión de acogerse a esta fórmula después del cierre forzado de comercios, aunque ninguna de ellas ha detallado por ahora a cuántas personas afectará la medida ni en qué condiciones.
 Según fuentes sindicales, de los 2,7 millones de empleos que suma en total el comercio en España, hasta un tercio del empleo en moda podrían verse suspendidos por los Ertes ocasionados por la crisis del coronavirus.
 Los afectados por Ertes en la moda en España ascienden a 17.328 personas
Gigantes como Mango o El Corte Inglés continúan evaluando las medidas del Gobierno para determinar una decisión. Mientras, los trabajadores continúan en sus casas con un permiso retribuido y, en el caso de los grandes almacenes, algunos han sido reubicados en el área de alimentación, que en estos días ha sido reforzada ante el aumento de la demanda.
Entre los gigantes que sí han presentado ya Ertes, el mayor es el de Tendam, matriz de Cortefiel y Springfield y que afectará a 7.000 personas. Ayer, H&M anunció también la suspensión de 6.000 puestos de trabajo en España, entre tiendas y el almacén logístico en Torrejón, que servía únicamente a los establecimientos.
 El tercer mayor Erte en moda presentado hasta ahora es el de Liwe Española, que opera con la cadena Inside y que ha presentado un expediente sobre 1.900 trabajadores. Adolfo Domínguez, El Ganso, Bimba y Lola, Roberto Verino y Pompeii son otras de las empresas que también han comunicado un Erte.
 Marypaz acaba de cambiar de manos tras su segundo concurso y Douglas acometió un ERE en 2018
 Entre las últimas empresas en acogerse a esta medida figuran Caroll, propiedad del grupo Vivarte, Marypaz y Douglas. Las tres se encontraban ya en situaciones complicadas, tras superar una reestructuración, un concurso y un ERE, respectivamente.
 El concurso de acreedores es el proceso por el cual se procura que un deudor insolvente satisfaga, en la medida de sus posibilidades, a una pluralidad de acreedores.  Por tanto se articula este proceso, que trata de ofrecer:

• Alternativas de pago, para permitir la continuidad de la actividad.
• Una solución parcial pero igualitaria para todos los deudores, respetando el orden legal de prelación de créditos.
• En el peor de los casos, la liquidación del patrimonio del deudor para aplicarlo al pago de deudas.

Marypaz fue rescatada a finales del año pasado por el empresario Álvaro Pellón, tras entrar en concurso de acreedores por segunda vez después de que el fondo Black Toro la dejara caer. La venta permitió mantener puestos de trabajo y 125 tiendas en España.
Caroll, que opera con 63 corners (espacios que El Corte Inglés alquila dentro de sus centros comerciales, conocidos como córners) en El Corte Inglés, es una de las compañías de moda que mantuvo Vivarte después de vender la mayor parte de sus marcas. El año pasado, la empresa abrió su primera tienda en España, ubicada en la calle Claudio Coello de Madrid.
Douglas, por su parte, encaró en 2018 un expediente de regulación de empleo (ERE) sobre 266 trabajadores tras comprar Bodybell y la red de tiendas de Perfumerías If. El año pasado, la empresa propuso un cambio de condiciones laborales que motivó una huelga de dos días, en los que permanecieron cerradas gran parte de las 317 tiendas que el grupo tiene en España. Finalmente, la empresa llegó a un acuerdo con los sindicatos en septiembre.
Entre las compañías que también se han acogido al Erte se encuentran Decathlon y Sprinter, dos de los mayores distribuidores de moda deportiva de España. El gigante galo opera con 170 tiendas en el mercado español, donde emplea a 11.800 trabajadores. Sprinter, por su parte, suma más de 150 puntos de venta en España.
Desigual presenta un Erte sobre 1.359 personas
La compañía de distribución de moda mantiene cerradas 296 establecimientos de los 298 con los que opera en Europa. El Erte afecta al 90% de la plantilla de la empresa en España.  19 Mar 2020 —
Desigual presenta un expediente de regulación temporal de empleo. La medida que ha puesto en marcha la compañía catalana de distribución de moda afecta a 1.359 personas, el 90% de la plantilla de la empresa. La empresa cerró 296 establecimientos de los 298 con los que opera que Europa.
 De los afectados, 746 trabajadores son empleados de tiendas, mientras que el resto trabajan en las oficinas de la compañía y en los centros logísticos de Gavà y Viladecans (Barcelona), que dan apoyo a la red y cuya actividad “ante el cierre de tiendas desde el pasado viernes se ha visto reducida o paralizada totalmente”.
1_¿Qué empresas han presentado un ERTE?
2_¿INDITEX ha presentado un ERTE?
3_¿Qué es un ERE? ¿Qué es un ERTE? ¿Cuáles son sus diferencias?
4_¿A cuántas personas afectan los ERTES de la moda?
5_¿Cuántos empleos suman el sector del comercio?
6_¿Cuál es la matriz de la cuál dependen Cortefiel y Springfield?
7_¿Qué empresa superó un ERE en 2018?
8_¿Qué es un Concurso de acreedores?
9_¿Qué empresa ha superado recientemente un Concurso de acreedores?
10_¿Qué son los corners?  ¿Te parece una buena opción de negocio?

ACTIVIDAD 22

Aragón empieza a tramitar un centenar de ERTEs por el COVID-19 para un millar de empleados
elEconomista Aragón  Zaragoza 18/03/2020 Desde el pasado lunes, en la comunidad aragonesa hay en tramitación un centenar de Expedientes de Regulación Temporal de Empleo, que han sido presentados principalmente por empresas del sector de la hostelería y del comercio.
La crisis del COVID-19 ya se está dejando sentir en la presentación de ERTEs en la comunidad aragonesa. En esta autonomía, en tres días -desde el lunes hasta este miércoles-, se han empezado a tramitar alrededor de un centenar de expedientes, que afectan a un millar de trabajadores, según los datos de la dirección general de Trabajo, Autónomos y Economía Social del Gobierno de Aragón.
Zaragoza es la provincia que más ERTEs concentra con un total de 76, seguida de Huesca donde están en tramitación un total de 24 expedientes.
Hasta el momento, no figura ninguno en la provincia de Teruel, aunque hay empresas que han anunciado el cese de actividad y la negociación del ERTE con los representantes sindicales como es el caso de Ronal Ibérica, que es la mayor compañía en la provincia turolense y cuya plantilla está formada por más de 700 trabajadores.
Principalmente, los expedientes que hasta ahora se están tramitando se corresponden con los sectores del turismo y el comercio, según los datos de la dirección general, aunque también la industria se está viendo afectada habiendo en estos momentos varias empresas que están planteando los ERTEs como, por ejemplo, Pikolín.
Las empresas empiezan a cesar la actividad y a preparar ERTEs en Aragón
Zaragoza  16/03/2020 Las principales compañías nacionales y empresas aragonesas han comenzado a anunciar el cese de la actividad productiva en sus respectivos centros de trabajo en Aragón con motivo del coronavirus. Además, muchas han comenzado a preparar expedientes de regulación temporal de empleo, estando previsto que se presenten a partir de mañana tras conocerse las medidas concretas que se prevé que se anuncien por parte del Gobierno central. Unas medidas sobre las que no se descarta que lleguen a las plantillas de actividades subcontratadas en las administraciones públicas.
Los primeros efectos económicos del coronavirus ya se están dejando sentir en las principales empresas en Aragón. Una de las primeras en anunciar el cese de actividad ha sido la planta del Groupe PSA-Opel en la localidad zaragozana de Figueruelas, que parará su producción mañana martes día 17 de marzo hasta el 27 de marzo, según han indicado desde la compañía.
Esta paralización de la actividad se enmarca dentro de la decisión del Groupe PSA de cerrar sus plantas en Europa -se hará de forma progresiva en los próximos días-, a raíz del aumento de los casos graves de COVID-19 cercanos a algunas plantas de producción y de la ruptura de las cadenas de aprovisionamiento de proveedores importantes para el desarrollo de la actividad.
En concreto, en España, la compañía, que engloba las marcas Peugeot, Citroën, DS, Opel y Vauxhall, cerrará su planta de Madrid desde este lunes 16 de marzo; la de Zaragoza (Figueruelas) el martes 17; y la de Vigo el próximo miércoles, 18 de marzo.
Además del avance de infectados por el virus en localizaciones próximas a las fábricas, el grupo achaca la decisión a las interrupciones en el suministro de sus principales proveedores y a la caída "repentina" de la demanda de automóviles.
La compañía también ha explicado que los equipos de gestión de cada centro pondrán en marcha los protocolos de cierre de las plantas que se llevarán a cabo en coordinación con los agentes sociales de manera local.
La planta de Opel en Figueruelas no es la única que ha anunciado el cese de actividad. También CAF ha comunicado hoy lunes que para su producción en esta semana, aunque la previsión es que el lunes se lleve a cabo un expediente de regulación de empleo temporal (ERTE), que se va a concretar en los próximos días.
Al ERTE también recurrirá otra de las principales empresas en la comunidad aragonesa como es Pikolín. La compañía ha anunciado el cese de la actividad de los centros productivos y logísticos, además de comunicar que está preparando un ERTE tras el estado de alarma, según han confirmado a elEconomista.es
En este caso, la empresa aragonesa ha justificado la medida por la obligatoriedad del cierre y cese de actividad de todos los puntos de distribución de Pikolín -que son sus clientes-, en todo el territorio nacional como consecuencia del coronavirus.
No son los únicos ERTEs que planean sobre el tejido empresarial aragonés. De hecho, muchas empresas están esperando a las medidas que se anuncien mañana martes, día 17 de marzo, por parte del Gobierno central para diseñar las medidas a aplicar en los respectivos centros de trabajo.
Dentro de las empresas que podrían recurrir al ERTE, según han explicado fuentes sindicales a elEconomista.es están compañías como Relax o Adient. Incluso, no está descartado que la propia Opel tenga que aplicar este tipo de medidas, sobre todo, si la situación se prolonga en el tiempo.
De forma generalizada las empresas han recurrido a diferentes fórmulas como dar vacaciones a las plantillas o bien "se busca alguna salida" para los empleados en cuyos centros de trabajo se ha cesado la actividad, añaden las mismas fuentes sindicales.
Este tipo de medidas, incluso se puede llegar al ERTE, tampoco se descarta que se aplique en aquellos trabajadores de empresas subcontratadas por la Diputación General de Aragón ante el cese también de algunos de los servicios que se prestan como sucede con los monitores de comedor.
1 ¿Qué sectores han presentado ERTE?  ¿Cuántos ERTES se han presentado en cada provincia?
2 ¿Qué empresas han presentado ERTE?
3 ¿Cuánto tiempo parará la producción Opel de figueruelas?
4¿Cuáles han sido las principales causas del cierre de plantas de Opel en Europa?
5¿Qué razones se apuntan para el cierre de Pikolin?

ACTIVIDAD 23

Nueva prórroga de los ERTE: requisitos, cómo solicitarlos y qué suponen
Las empresas deben solicitarlos antes del próximo 20 de octubre de 2020 y el Estado seguirá garantizando a los trabajadores el 70% de la base reguladora.
Oficina del INAEM en la calle Doctor Cerrada de Zaragoza.
Con la aprobación en Consejo de Ministros de la prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) vinculados a la crisis sanitaria de la covid-19 se cierra un mes de intensas negociaciones entre Gobierno, sindicatos y patronal, que cristalizaron apenas horas antes del Consejo con el sí de la CEOE, más reticente a los términos iniciales del acuerdo. El matiz de fuerza mayor vuelve a estar presente, y surgen dos nuevas figuras: los ERTE por impedimento de actividad y los de limitación de actividad. Las nuevas condiciones de los ERTE regirán hasta el 31 de enero de 2021. El Real Decreto-ley 30/2020, de 29 de septiembre se publicó en el Boletín Oficial de Estado (BOE) este miércoles 30.
Requisitos y condiciones de los ERTE
En virtud de este acuerdo, los ERTE que continúen vigentes se prorrogarán automáticamente en las empresas afectadas de manera profunda por la pandemia. Eso sí, las empresas con ERTE en vigor tendrán que realizar una nueva solicitud colectiva de prestaciones para sus empleados antes del 20 de octubre; el objetivo es que sus trabajadores sigan percibiendo una prestación del Estado del 70% de la base reguladora. Cuando la empresa esté encuadrada en un sector calificado de vulnerable (la empresa no ha vuelto a la actividad o lo ha hecho de manera casi anecdótica), las exenciones de las cuotas a la Seguridad Social para la empresa serán de entre el 75% y 85%. Las empresas deben notificar al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) qué trabajadores continúan en ERTE, además de especificar si están en jornada parcial o completa.
Dos nuevos tipos de ERTE
El nuevo ERTE ‘por impedimento’ alude a las compañías que se vean obligadas a cerrar por las medidas que se tomen para combatir la pandemia desde este 1 de octubre "tanto por autoridades nacionales como extranjeras"; el turismo, tan afectado por medidas como las tomadas por Reino Unido o Alemania en relación a España, encontrará en esta figura un cierto alivio. Este ERTE durará tanto como las restricciones que afecten a la apertura del negocio, con exoneración para la empresa en sus cotizaciones a la Seguridad Social del 100% si tienen menos de 50 trabajadores, y del 90% si tienen 50 trabajadores o más.

El ERTE ‘por limitaciones’, la segunda novedad de este contexto desde el nuevo Decreto-ley, matiza esos supuestos; abarca a las empresas severamente perjudicadas por las medidas contra la pandemia que siguen abiertas. Ahí las exenciones serán diferentes cada mes para las empresas con más de 50 trabajadores, con el 90% en octubre, el 80% en noviembre, el 75% en diciembre y el 70% en enero. Las que tengan menos de 50 empleados estarán exoneradas del 100% en octubre, el 90% en noviembre, el 85% en diciembre y el 80% en enero.
Otra novedad, en la que fue pleno el acuerdo entre sindicatos y patronal: estos dos nuevos modelos de ERTE son para todo tipo de empresas afectadas por las limitaciones de aforo, horario, movimientos… además, se garantiza que los trabajadores que lleven más de medio año en ERTE seguirán percibiendo del Estado el 70% de la base reguladora de su salario, en vez de pasar a recibir el 50%; aparte de eso, se les devolverá el tiempo de paro consumido (hasta un máximo de seis meses y medio, en principio) si son despedidos durante este año o en 2021. Por cierto, continúa vigente la prohibición de despedir a nadie en las empresas que se hayan acogido a un ERTE durante los seis meses posteriores a que se haya comenzado a devolver trabajadores a sus puestos. También habrá una nueva prestación para los trabajadores con contrato fijo discontinuo y que están afectados por un ERTE.

Las empresas en ERTE deberán realizar una nueva solicitud colectiva de prestaciones antes del 20 de octubre
Los ERTE en vigor se prorrogarán automáticamente, manteniendo los trabajadores incluidos en los mismos su derecho al cobro de prestaciones, cuya cuantía ascenderá al 70% de la base reguladora.  30/9/2020 EUROPA PRESS
El Gobierno aprueba las condiciones de los ERTE hasta el 31 de enero
Las empresas que tengan vigentes expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) con origen en la pandemia deberán formular una nueva solicitud colectiva de prestaciones por desempleo antes del 20 de octubre, según consta en el Real Decreto-Ley que prorroga los ERTE hasta el 31 de enero publicado este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE) y aprobado ayer por el Consejo de Ministros.
Los ERTE en vigor se prorrogarán automáticamente, manteniendo los trabajadores incluidos en los mismos su derecho al cobro de prestaciones, cuya cuantía ascenderá al 70% de la base reguladora.

Si los ERTE prorrogados de manera automática pertenecen a alguna de las 42 actividades que el decreto considera como más afectadas por la pandemia tendrán además derecho a exoneraciones en las aportaciones empresariales del 85% por cada mes del periodo octubre 2020-enero 2021 en el caso de que la empresa tuviera a 29 de febrero de este año menos de 50 trabajadores en plantilla, y del 75% si contaba con más de 50 empleados. Estas exenciones se aplicarán tanto a los trabajadores que se queden en el ERTE como a los que salen.
La norma, fruto del acuerdo con los agentes sociales, considera empresas más afectadas por la pandemia a aquellas que han recuperado del ERTE a menos del 65% de los trabajadores y que tienen en un CNAE concreto a más del 15% de personas reguladas del total de afiliados al Régimen General. En total, la lista incluye 42 actividades, entre las que se encuentran hoteles, transporte aéreo y marítimo y espectáculos.
Además de los ERTE de estas actividades, podrán beneficiarse de estas exoneraciones del 75% y del 85% aquellas empresas que formen parte de su cadena de valor o cuyo negocio depende en su mayoría de las 42 actividades establecidas en la norma.
Se entenderá que son integrantes de la cadena de valor o dependientes indirectamente de aquellas, las empresas cuya facturación, durante 2019, se haya generado al menos en un 50% en operaciones realizadas de forma directa con las incluidas en alguno de los códigos de la CNAE-09 referidos en la norma, así como aquellas cuya actividad real dependa indirectamente de la desarrollada efectivamente por las empresas incluidas en dichos códigos.

De impedimentos y de limitación de actividad
En el caso de estas dos nuevas modalidades de ERTE, a las que podrán acogerse empresas de cualquier sector y actividad, se distinguen dos tipos: los ERTE por impedimento de actividad como consecuencia de restricciones adoptadas por las autoridades españolas y extranjeras (por ejemplo, las empresas de ocio nocturno), y los ERTE de limitación de actividad, destinados a las empresas que vean alterada su actividad cuando una autoridad local, autonómica o estatal limite, por ejemplo, los aforos y los horarios.
La norma mantiene los límites impuestos en la anterior prórroga de los ERTE:mientras éste siga vigente no se podrán realizar horas extra, externalizar actividades ni realizar nuevas contrataciones directas o indirectas salvo casos justificados.
Asimismo, no podrán acogerse a ellos empresas domiciliadas en territorios considerados paraísos fiscales y las empresas no podrán proceder al reparto de dividendos en el ejercicio fiscal en el que se aplique el ERTE, salvo si devuelven las exenciones disfrutadas.
Se mantiene también el compromiso de mantenimiento del empleo durante seis meses, al que se suma un nuevo compromiso de otros seis meses. Así, las empresas que reciban las nuevas exoneraciones incluidas en esta prórroga de los ERTE quedarán comprometidas a un nuevo periodo de seis meses de salvaguarda del empleo, aunque si estuvieran afectadas por un compromiso anterior, el nuevo periodo de seis meses empezará a contar una vez finalizado dicho compromiso previo.
Se prorroga además hasta el 31 de enero de 2021 la "prohibición" al despido por causas objetivas y la suspensión de los contratos temporales, incluidos los formativos, de relevo e interinidad.
  

1¿Quién ha protagonizado la negociación colectiva que ha dado lugar a la prórroga de los ERTE por fuerza mayor COVID?

2¿Qué es la CEOE?

3¿Hasta cuándo se prorrogan?

4¿Cuáles son los dos nuevos tipos de ERTE?

5¿Se aplica la reducción de la prestación al 50% de la base reguladora a los 180 días del cobro de la prestación?

6¿Qué es el compromiso de mantenimiento del empleo?

7¿Destaca 5 actividades del anexo del Real Decreto, según la clasificación CNAE que se han visto especialmente afectadas?

ACTIVIDAD 24

Inditex descarta el Erte durante el estado de alarma y asume el coste del cierre de tiendas 20 Mar 2020
El grupo hará frente a todo el coste de los 47.930 empleados que tiene en España al menos hasta el próximo 15 de abril.   Inditex descarta presentar un expediente temporal de regulación de empleo (Erte) para hacer frente a los costes derivados del cierre de tiendas en España por la crisis del coronavirus. El grupo gallego, la mayor empresa de distribución de moda del mundo, asumirá todo el coste de su plantilla en el país, al menos hasta el próximo 15 de abril.   Hasta esa fecha, todos los empleados de tiendas, logística, central y fábrica continuarán cobrando su sueldo íntegro, con un permiso retribuido en el caso de los establecimientos que permanecen cerrados.
Sólo si el estado de alarma se prolongase más allá del 15 de abril, Inditex activaría un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) preventivo, que se aplicaría únicamente al personal de tienda en España, unas 25.000 personas.  En ese caso, la empresa complementaría la prestación que el personal recibiría del Servicio de Empleo Público Estatal (Sepe). En total, Inditex da empleo a 47.930 personas en España, el 28% de la plantilla total del grupo.
 España es el principal mercado para Inditex por número de tiendas, con una red de 1.580 establecimientos. Todas ellas permanecen cerradas desde el pasado sábado, cuando se presentó el Decreto Ley del estado de alarma que obligaba a cerrar durante al menos quince días toda la actividad comercial no esencial.   En todo el mundo, la empresa emplea a 174.386 personas, de las cuales 152.057 trabajan en tienda. Según los últimos datos disponibles, la empresa destinó 4.136 millones de euros a salarios en el ejercicio 2018. A causa de la epidemia del coronavirus, Inditex mantiene temporalmente cerradas 3.785 tiendas en 39 mercados.   Durante la presentación de resultados anuales, celebrada el miércoles, el grupo aseguró que estaba “estudiando todas las herramientas que el Gobierno puso a disposición de las empresas” y ya adelantó que complementaría la retribución en caso necesario.  La empresa también matizó que preservar todo el empleo es “el objetivo prioritario de la compañía”.
En 2019, Inditex creció un 4,6% en su mercado local, España, aunque su peso sobre el total ha seguido reduciéndose. En concreto, el país copa el 15,7% de las ventas, frente al 16,2% del año anterior.
Durante los últimos días, se han sucedido los Ertes en las empresas de retail de moda que operan en España. Los mayores hasta la fecha han sido los anunciados por Tendam, que afecta a 7.000 personas, H&M, con 6.000 afectados, y Liwe Española, con 1.900 trabajadores.

1. ¿Inditex presenta ERTE?
2. ¿Cuántos empleados tiene el grupo?
3. ¿Cuáles son las cuatro funciones más importantes que se desarrollan en la empresa?
4. ¿Cuál es el principal objetivo de la compañía?
5. ¿Qué porcentaje del total suponen las ventas en España?
6. ¿Cuáles son los mayores ERTES anunciados en el sector de distribución de moda hasta el momento?

ACTIVIDAD 26

GM

ACTIVIDAD 34

Ibercaja rebaja el ERE:

afectará a 750 personas y se cerrarán 208 oficinas en España

Ibercaja ha presentado una nueva propuesta para negociar con los sindicatos el expediente de regulación de empleo en la que se rebaja el número de salidas de empleados, que pasa de 790 a 750, y el cierre de oficinas, que ahora propone que sean 208 frente a las 220 planteadas inicialmente. La medida sigue sin ser suficiente para llegar a un acuerdo.

Representantes de Ibercaja y de los sindicatos CCOO, UGT, APECA, ACI y ASIPA han mantenido un nuevo encuentro para negociar el ERE planteado por la entidad financiera. Una reunión en la que Ibercaja ha puesto sobre la mesa una tercera propuesta en la que se han introducido algunas mejoras, pero que siguen siendo insuficientes para poder alcanzar un acuerdo con los sindicatos.

Esta tercera propuesta de Ibercaja contempla un menor número de salidas de empleados y cierre de oficinas. En relación a la plantilla, la entidad financiera ha rebajado en 40 personas el número de salidas que inicialmente planteó. Al principio de la negociación, la entidad financiera apuntó un máximo de 790 empleados, cifra que ahora pasa a ser de 750 personas. Además, se contempla un menor número de cierre de oficinas. En concreto, se pasa de las 220 propuestas a un total de 208 en toda España.

La nueva propuesta también introduce cambios en las condiciones de salida de los trabajadores en relación a la edad. Ibercaja ha establecido una serie de tramos por edades en función del territorio en el que opera la entidad y el personal empleado en esas oficinas territoriales. La escala de edad va desde los nacidos antes del 30 de junio de 1967 a los natos en 1964.

Sin embargo, la entidad no ha introducido cambios en las condiciones económicas que se aplicarían a los trabajadores que dejen la entidad, que siguen estando por debajo de las pactadas en anteriores expedientes.

La nueva propuesta ha vuelto a ser calificada de insuficiente de forma unánime por los sindicatos, que siguen viendo escollos importantes para aceptar esta tercera propuesta y cerrar un acuerdo antes del próximo día 18 de diciembre, fecha en la que finalizaría el plazo de negociación, aunque puede prorrogarse, según han explicado fuentes sindicales a elEconomista

Los principales escollos desde la parte sindical son las condiciones económicas, la movilidad geográfica y la asunción del coste del expediente por el resto de la plantilla, entre otros puntos.

Desde la parte sindical se considera necesario mejorar las condiciones económicas para que los empleados puedan acogerse de forma voluntaria al ERE, ya que apuntan que sin esta mejora económica no habrá voluntariedad, que es una de las principales demandas que los sindicatos han venido reclamando desde el inicio de la negociación.

Diferencias importantes también hay en materia de movilidad geográfica, que no queda limitada con el fin de evitar que los empleados se vean abocados a salir de la entidad al no poder aceptar el traslado. La propuesta reduce la movilidad geográfica a una distancia de 350 kilómetros, pero los sindicatos consideran que, a partir de 150 kilómetros, ya supone un cambio importante de domicilio. Tampoco la movilidad geográfica queda limitada por provincias en esta tercera propuesta de Ibercaja que, además, recoge que, con el fin de optimizar la organización de la entidad, haya 100 personas que se muevan de su destino actual. Un aspecto que los sindicatos quieren también evitar o, por lo menos, minimizar.
Otra de las líneas rojas de la propuesta de Ibercaja son las afecciones sobre la plantilla que continúe trabajando en la entidad, que tendría que soportar recortes en sus condiciones laborales, sobre todo, en el plano económico. Un punto que no se ha incluido -ni siquiera se había planteado- en anteriores expedientes de regulación de empleo en la entidad.

Tras esta última reunión, los sindicatos van a seguir trabajando para intentar acercar posturas con la entidad, pero "sin perjudicar a los trabajadores".

1¿A cuántas personas afectará el ERE?

2¿Quién protagoniza la negociación? ¿Qué sindicatos?

3¿Qué otras modificaciones se establecen en cuanto a moviliad geográfica y condiciones laborales?

ACTIVIDAD 36

PSA plantea un ERE en Figueruelas (Zaragoza) para 461 empleados con 61 años
Planta de Opel en Figueruelas 
CINCO DÍAS    10 FEB 2020 

Un ERE y un ERTE son dos instrumentos similares, pero con consecuencias muy distintas. Un ERE (Expediente de Regulación de Empleo) Se trata de una fórmula de despido efectiva y firme: Tiene una duración indefinida
 La principal diferencia entre un ERE y un ERTE es la temporalidad.  Un ERTE (Expendiente de Regulación Temporal de Empleo), En este caso,  estamos hablando de una suspensión temporal que puede afectar a toda o a una parte de la plantilla de una empresa y que puede materializarse tanto en una reducción temporal de la jornada como en una suspensión temporal del contrato:  No hay una duración máxima establecida por ley (siempre y cuando la empresa demuestre que las causas por las que presentó el ERTE siguen produciéndose).  En principio, los afectados por un ERTE no tienen derecho a percibir una indemnización ni a rescindir su contrato
En declaraciones a CincoDías, la presidenta del comité de empresa, Sara Martín (UGT), ha explicado que la reunión de este lunes ha sido "un formalismo" para abrir la mesa de negociación del ERE.  "La empresa lo que nos ha dicho es que va a afectar a 461 compañeros que cumplen a lo largo de este año 61 años", ha apuntado Martín.

Opel PSA negocia un ERE para 460 trabajadores mayores de 61 años

La medida, recogida en el convenio, plantea extinciones y salidas con contrato de relevo. El objetivo es elevar la competitividad, reducir los costes y rejuvenecer la plantilla

09/02/2020   Tiene como objetivos principales elevar la competitividad de la factoría aragonesa, reducir los costes estructurales (la incorporación de nuevos empleados supone un menor gasto para la compañía) y rejuvenecer la plantilla, integrada por más de 5.500 trabajadores.

Los trabajadores tendrán dos vías para abandonar la fábrica, una mediante la extinción de los contratos y otra a través de la aplicación del contrato de relevo. En el primero de los casos, los afectados percibirán –tal y como se pactó con las organizaciones sindicales—una indemnización equivalente a dos años del salario bruto anual, mientras que en el caso de los contratos de relevo, los empleados permanecerían algo más de un año en la factoría, es decir, el periodo equivalente al 37% de la jornada laboral durante los cuatro años que les restan hasta la edad de jubilación. (La jubilación parcial a los 61 años, antes de la edad de jubilación 67 años, complementada con un contrato de relevo, no implica la reducción de la jubilación final mediante coeficientes).
La situación que es similar a la que se vivió en el 2019 cuando se pactó la salida de un total de 181 trabajadores. En aquella ocasión 59 abandonaron Figueruelas de forma inmediata a través de la aplicación del ERE de extinción mientras que al resto se les aplicó la fórmula del contrato de relevo.

Una de las cuestiones que habrá que dilucidar a partir de ahora será cómo se ejecutarán las salidas y de qué forma se cubrirán estas bajas en la factoría de Figueruelas, puesto que afronta un año en el que se espera batir un récord de producción y no se descarta alcanzar las más de 520.000 unidades anuales al término del 2020. Fuentes sindicales confían en que no se produzca una merma en el empleo. En el 2019 no ocurrió, más bien al contrario ya que se produjeron más contrataciones que salidas.

Precisamente, la factoría aragonesa se encuentra en pleno lanzamiento del nuevo Corsa. De hecho, hay previsto un acto el próximo 21 de enero para presentar en Zaragoza el lanzamiento del nuevo Corsa eléctrico, un acto al que asistirá el director general del cluster ibérico y de Figueruelas, Antonio Muñoz Codina.

Otro interrogante que habrá que despejar en el futuro será cómo afectará la fusión del grupo PSA y de Fiat en la estructura del nuevo gigante del automóvil. Esta circunstancia y el encaje en la nueva era del coche eléctrico serán determinantes para el futuro del grupo y la planta. 

PSA y sindicatos firman el ERE que afecta a 461 trabajadores de Figueruelas   9 MAR 2020 -

La dirección del Grupo PSA y cuatro de los seis sindicatos de la planta de Figueruelas han firmado este lunes el expediente de regulación de empleo (ERE) que afectará a 461 empleados nacidos en 1959.
El acuerdo incluye 80 contratos de relevo, que serán para los empleados catalogados en el grupo profesional obrero, aunque la dirección se reserva el derecho de poder excluir a determinadas áreas o empleados en los casos en los que exista una previsión futura de exceso de personal o dificultades para su reubicación.  PSA preguntará a los trabajadores su opción preferente, es decir, contrato de relevo o ERE extintivo. El exceso o defecto de peticiones se resolverá de acuerdo con la opción preferida atendiendo a la fecha de nacimiento del empleado, comenzando por los nacidos en enero de 1959.
Las extinciones de contratos se realizarán, con carácter general, a la edad mínima de 61 años y 3 meses --con 21 mensualidades de salario--, y máxima de 61 años y 9 meses --con 15 mensualidades--. La compañía puede establecer de forma muy excepcional, de acuerdo con sus necesidades organizativas, salidas por debajo de la citada edad mínima.

1¿Cuál es la diferencia entre ERE y ERTE?  2¿Cuántos trabajadores se verán afectados? 3¿Cuántos trabajadores se vieron afectados en el ERE de 2019? 
4¿Qué es el comité de empresa?   5¿Cuál es el objetivo del ERE?
6¿Cuáles son las dos vías de salida?  7¿Cuántas unidades anuales se preveía alcanzar?
8¿De qué nuevo modelo está previsto el lanzamiento?
9¿Cuáles son los determinantes para el futuro del grupo y la planta?
10 ¿Cuántos contratos de relevo incluye finalmente el ERE?
11 ¿Quién firma el ERE?

ACTIVIDAD 38

El empleo de los jóvenes se enquista en sectores con salarios más bajos

• España sufre la tasa de desempleo juvenil más elevada de Europa
• La temporalidad ataca al 45% de los trabajadores menores de 30 años
• Se firman menos contratos formativos, una etapa precarizada según los expertos

15/05/2023
El empleo y el paro juvenil es un problema estructural del mercado laboral español ya conocido. La radiografía del empleo juvenil explica que los menores de 30 años ocupan esencialmente puestos de trabajo en sectores con salarios más bajos, sufren más desempleo que la media nacional y también lideran el paro juvenil en Europa.
Más de 900.000 jóvenes comienzan su carrera laboral en sectores con salarios más bajos: esencialmente, hostelería y comercio, con una brecha frente a la construcción –sector cuyos salarios sedujeron a los jóvenes en el boom inmobiliario de los 2000– o la industria, que ocupa a unos 300.000 jóvenes y tiene un mayor rango salarial, según reflexiona para este medio Javier Blasco, director del Adecco.

Se trata de un círculo vicioso retroalimentado por la cualificación. Está demostrado estadísticamente que, a mayor nivel de formación, mayor tasa de empleo y menor paro sufren los jóvenes. De hecho, pese a que los jóvenes hasta 30 años con un nivel alto de formación sufren un paro del 16%, este mal endémico se dispara hasta casi el 36% para los que tienen un nivel bajo de formación, es decir, más de el doble, según datos del INE. Así lo apunta también, Carlos Pitart, de ManpowerGroup.
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Importancia de la formación
"Existe una fuerte prima salarial en función de la formación", indica el director general del Instituto de Estudios Económicos (IEE), Gregorio Izquierdo, que apunta a una vinculación directa de los salarios a la formación y también a la experiencia. Así lo reflejan los datos anuales de la Encuesta de Población Activa (EPA) que realiza el Instituto Nacional de Estadística (INE), con 1.234 euros brutos de media para jóvenes hasta 24 años, y 1.366 euros brutos para aquellos trabajadores –de cualquier edad– que como sumo llegaron a concluir la enseñanza obligatoria.

Y, esto, teniendo en cuenta que los que lo tienen más crudo son aquellos que ni estudian ni trabajan (los ninis): España cerró el pasado 2022 con más de 931.000 ninis, más que en 2021.

1¿Qué puestos de trabajo ocupan los menores de 30 años?
2¿En qué sectores?
3¿Cuál es la tasa de paro juvenil en España? ¿Y en Europa?
4¿Cuál es el salario medio bruto  entre los 16 a 24?
5¿Cuál es la tasa de paro para los jóvenes con una alta formación?
6¿Cuál es la tasa de paro para los jóvenes con una baja formación?
7¿Cuántos jóvenes ni estudian ni trabajan?

ACTIVIDAD 40

Planes de Igualdad en las empresas: para qué sirven, cómo se aplican y otras preguntas sobre esta obligación laboral

Fuente imagen:https://innover4.com/servicios/planes-de-igualdad/

Las empresas con más de 100 trabajadores están obligadas a tener registrado su plan de igualdad y las que no lo tengan se exponen a sanciones.  Sólo el 10% de empresas que deben tenerlo lo ha presentado ya ante el Ministerio de Trabajo.

09/03/2021 ALEJANDRA DE LA FUENTE
El Real Decreto-Ley de medidas urgentes para la garantía de la igualdad de trato aprobado el 7 de marzo del 2019 dio dos años como máximo a las empresas con más de 100 trabajadores para presentar un plan de igualdad para sus plantillas. El objetivo de esta norma era que, en un plazo de tres años, todas las empresas españolas (de más de 50 trabajadores) contasen con un plan de igualdad.
En el año 2020 las empresas con más de 150 trabajadores tuvieron que adoptar esta medida, ahora, en el 2021, tienen que ser las de más de 100 trabajadores y, finalmente, en el 2022 deberán contar con este plan de igualdad las empresas de más de 50 trabajadores.

¿Para qué sirve exactamente un plan de igualdad?
Un plan de igualdad es un conjunto ordenado de medidas que se adoptan después de realizar un diagnóstico de la situación de una empresa, cuyo objetivo es alcanzar la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres, así como eliminar la discriminación por razón de sexo.
Este plan tiene como finalidad acabar con cualquier tipo de desigualdad o discriminación que pueda darse entre hombres y mujeres e integrar la igualdad de trato y oportunidades entre los mismos.
¿Quién realiza dicho plan?
La iniciativa de iniciar un plan de igualdad debe correr a cargo de la empresa y, si no es así, la representación legal de los trabajadores debe pedir por escrito la constitución de la comisión negociadora. Si no reciben respuesta o la tienen negativa debe solicitarse la actuación de la Inspección de Trabajo.

"El plan suele realizarse a través del departamento de Recursos Humanos, debiendo negociarse con los representantes legales de los trabajadores o con los sindicatos. Realmente se realiza desde la comisión negociadora del plan de igualdad, integrado por representantes de empresa y representantes de trabajadores", explica la abogada laboralista Marta del Campo.
¿Dónde se registra un plan de igualdad?
El registro de los planes de igualdad es un trámite obligatorio y debe registrarse en el Registro de Convenios y Acuerdos Colectivos de Trabajo, siendo éste de acceso público.

Fuente: https://www.publico.es/economia/derechos-laborales-planes-igualdad-empresas-sirven-aplican-preguntas-obligacion-laboral.html
1¿Qué empresas están obligadas a tener registrado su Plan de Igualdad?
2¿Qué es el Plan de igualdad?

ACTIVIDAD 42

La Inspección de Trabajo sanciona a Ryanair por no pagar el salario mínimo a algunos tripulantes de cabina
Un avión de la compañía irlandesa Ryanair en pleno despegue. 
Laura Olías
2 de noviembre de 2023 
La Inspección de Trabajo sancionó a Ryanair por no pagar el salario mínimo a algunos tripulantes de cabina contratados directamente por la aerolínea irlandesa de bajo coste y por dos de sus subcontratas, Crewlink y Workforce, que la Audiencia Nacional invalidó por cesión ilegal de trabajadores. La resolución da cuenta de una actuación de principios de año con tres infracciones “graves” de las relaciones laborales, que pueden conllevar multas de entre 751 y 7.500 euros, ha informado el sindicato USO.

Los inspectores comprobaron que, en general, los tripulantes de cabina de Ryanair recibían remuneraciones superiores al mínimo legal. Desde noviembre de 2021, sus salarios se componen de un fijo y de un variable en función de los vuelos que realicen.
Sin embargo, detectaron que en el primer mes de contrato, ese mínimo legal no se cumplía. “Sí se ha comprobado que en la mayor parte de los casos de trabajadores que inician su prestación de servicios el 1.11.2021 y el 1.12.2021, la retribución total percibida por los empleados al término de su primer mes de trabajo por cuenta de la empresa es sensiblemente inferior a la cuantía establecida como salario mínimo interprofesional mensual”, recoge la resolución de la Inspección de Trabajo.
“Así, el sistema retributivo establecido en la empresa conlleva, según las condiciones incluidas en los contratos a las que se ha hecho referencia, que al término del primer mes de trabajo el empleado perciba una retribución inferior al salario mínimo interprofesional, al no estar previsto el abono de los conceptos variables hasta el término del mes siguiente (esto es, cuando ya se han trabajado dos meses)”, añade el informe.
La misma práctica fue detectada en las dos agencias de colocación de Ryanair, Crewlink y Workforce, que llevaron a la Inspección a abrir en los tres casos expedientes sancionadores por cometer una infracción laboral “grave”.
Hay que pagar al menos el SMI cada mes
Los inspectores recuerdan en su informe la obligación de las empresas de pagar el salario mínimo mensual a los trabajadores siempre, que se fija en una cuantía mensual y diaria, según si “el salario esté fijado por días o por meses”. En el caso de 2021, el salario mínimo estaba fijado en 965 euros brutos al mes en catorce pagas (1.125,83 euros/mes en doce pagas, como reciben la nómina los tripulantes de Ryanair).
La Inspección advierte de que los trabajadores recibían un sueldo inferior al SMI en su primer mes de contrato, “sin que exista razón objetiva para ello más allá de cuestiones de organización interna, que podrían salvarse sin mayor dificultad con el abono a los trabajadores de al menos la cantidad equivalente al salario mínimo interprofesional, para proceder después, a la finalización del mes siguiente, al pago de las diferencias procedentes en función de las horas de vuelo realizadas”.

1¿Por qué Inspección de Trabajo sanciona a Ryanair?
2¿En qué país se encuentra el domicilio social de la compañía?
3¿Cuál es la estructura de los salarios que cobran los tripulantes de cabina?
4¿En qué mes no se percibía el SMI?

ACTIVIDAD 44

El mercado laboral expulsa a medio millón de trabajadores de más de 50 años  EFE
ZARAGOZA  02/09/2023

La tecnificación y la creciente importancia de la edad en las empresas a la hora de contratar,  cronifican el desempleo entre quienes pierden su trabajo en los últimos años de su vida laboral.

La fase de incipiente transformación del modelo productivo en el que ganan peso las actividades más tecnificadas.   Incluye, además de las lagunas de precariedad que siguen afectando aunque en menor medida a jóvenes, mujeres y migrantes, un fenómeno de exclusión que está expulsando del mercado laboral a medio millón de trabajadores, que no encuentran la forma de recolocarse tras haber perdido sus empleos.

Casi un tercio de los desempleados, 838.400 de 2,76 millones según los datos de la EPA (Encuesta de Población Activa), se consideran de larga duración por llevar más de un año buscando empleo. 
Más de la mitad de esos parados de larga duración, 475.600 (56%) al cerrar el segundo trimestre, tienen más de 50 años, un registro que llevaba desde la pandemia por encima del medio millón y que no tardará en recuperar ese nivel por dos motivos. Por un lado, el progresivo aumento de los trabajadores que superan esa edad entre los que llevan entre seis meses y un año buscando empleo, que se está consolidando por encima de los 100.000. Por otro, la menor empleabilidad del colectivo.

Ese fenómeno está teniendo un impacto en las cuentas públicas, ya que, según indican los datos del Ministerio de Trabajo, la necesidad de recursos para atender al desempleo apenas se reduce, e incluso presenta una ligera tendencia alcista, pese a la caída del desempleo.
Ese incremento se debe, básicamente, al aumento de los subsidios asistenciales para los trabajadores que agotan sus prestaciones y, dentro de estos, de los mayores de 52 años, que encuentran en el último tramo de su carrera enormes dificultades, a menudo insalvables, para volver a colocarse.

En este sentido, resulta ilustrativo que la suma de los subsidios esté escalando a un umbral de 7.000 millones de euros anuales que abandonó hace una década y que su peso se acerque a un tercio del total (casi 21.000), cuando lo habitual ha venido siendo que se situara en el entorno de la cuarta, mientras, paralelamente, el coste total del sistema de protección vuelve a niveles de entre 2014 y 2015.
"Se está dando un fenómeno curioso en el que la tasa de desempleo está bajando al mismo tiempo que tenemos un elevado paro de larga duración y a mucha gente que está agotando las prestaciones. Hay un trasvase de personas que agotan la prestación y pasan a percibir un subsidio", explica Carlos Bravo, secretario de Protección Social y Políticas Públicas en CCOO.
La prestación se agota porque su duración, en cada uno de esos casos, no alcanza al tiempo necesario para que su perceptor pueda encontrar otro empleo, ya sea con la adquisición de nuevas habilidades y capacitaciones a través de la formación o sin ella.

Más de 800.000 desempleados carecen de protección social
La tasa de cobertura del sistema de protección frente al desempleo, es decir, el número de parados que perciben prestación o subsidio está creciendo. Pero lo está haciendo "como consecuencia de la recuperación del subsidio para desempleados mayores de 52 años en 2019".
Esta ayuda del SEPE (Servicio de Empleo Público Estatal), diseñada para sostener los ingresos de los desempleados en el último tramo de su vida laboral tras haber agotado su prestación, tiene una cuantía mensual de 480 euros. Es compatible con otros ingresos que no alcancen el 75% del salario mínimo interprofesional (1.080 euros brutos mensuales) y puede mantenerse hasta la jubilación formal.

La tasa de cobertura del desempleo recobró a finales de julio el nivel del 70% que solo había alcanzado en este siglo entre 2007 y 2011. Siempre con la excepción del año de la pandemia, cuando alcanzó el 85% como consecuencia de los ERTE que después facilitaron la recuperación al proteger el empleo y el tejido productivo y comercial.
Entonces, con un volumen de entre 1,4 y tres millones de desempleados protegidos cuando la EPA contabilizaba entre 1,8 y cinco, y ahora con 2,7, lo que significa que más de 800.000 parados carecen de protección social en España.
Tres de cada cuatro parados subsidiados supera los 50 años
Casi tres de cada cuatro desempleados subsidiados al cierre del mes de julio, 597.816 de 841.040, tenían más de 50 años; tasa que se mantiene si se excluyen las ayudas del sector agrario y que, si se mantienen las tendencias laborales actuales, corre riesgo de verse incrementada con el trasvase de parte del tercio de mayores de 50 años (283.666 de 810.398) que estaban percibiendo una prestación contributiva.
Como apuntaba Bravo, la mitad de las ayudas asistenciales (429.170) se concentran en el subsidio para mayores de 52 años, a los que hay que añadir otros 69.079 mayores de 46 años que habían accedido a ayudas de carácter asistencial tras haber agotado su prestación.
El volumen de perceptores de ese subsidio era de 362.698 en diciembre de 2019, nueve meses después de haber recuperado la vigencia de la ayuda y a menos de tres meses del parón por la pandemia.
Eran 66.472 menos que este verano, un dato que, combinado con la estratificación por edades del desempleo de larga duración y con la mejora de la ocupación, apunta a la localización de una de las lagunas de la recuperación entre quienes pierden su empleo con más de 50 años.
La tecnificación juegan contra los mayores
"El retorno al empleo de la gente que lo pierde con más de 50 años es muy difícil.     Eso, que hasta ahora era más frecuente en trabajos con exigencia física, comienza a darse en otros que requieren mayor cualificación técnica. En estos se está concentrando algo más del 20% de los nuevos empleos creados en el último año, ante la mejor formación profesional y/o académica de los aspirantes jóvenes frente a los de mayor edad.

Fuente: https://www.publico.es/economia/mercado-laboral-expulsa-medio-millon-trabajadores-50-anos.html#analytics-tag:listado

1¿Qué ha ocurrido con los trabajadores de más de 50 años?
2¿Cuáles son los factores que determinan la cronificación del desempleo entre los que pierden su trabajo en los últimos años de su vida laboral?
3¿Cuántos son los desempleados de larga duración?
4¿Por qué el colectivo de mayores de 50 años tiene menor empleabilidad?
5¿Cuántos millones de personas perciben la prestación por desempleo?
6¿Cuántos millones de personas perciben el subsidio por desempleo?
7¿En qué consiste el subsidio de desempleo para mayores de 52 años?
8¿Qué porcentaje de los empleos creados requieren una mayor cualificación tecnológica?
9 ¿Qué ventajas tienen los empleados más jóvenes?

ACTIVIDAD 46

Ikea reparte 18 millones entre sus más de 10.000 trabajadores en España 
Es una paga extra que pretende recompensar su compromiso con la empresa.

• EUROPA PRESS  5/12/2023
•  

Imagen de archivo de IkeaYVES HERMAN

Ikea ha repartido más de 18 millones de euros 'extra' entre su plantilla de más de 10.000 trabajadores en España como agradecimiento por su compromiso con el negocio y su contribución a los resultados obtenidos en el pasado ejercicio, según informa la compañía en un comunicado.
En concreto, la multinacional sueca ha indicado que tras los "buenos resultados" del año anterior le han permitido recompensar la contribución de sus trabajadores con un bonus dentro del programa 'One Ikea Bonus' que este año ha ascendido a 14 millones de euros, repartidos para toda la plantilla.
De esta forma, el único requisito exigible para los empleados de la firma sueca es haber estado al menos 180 días trabajando dentro del ejercicio fiscal.
Además, la compañía reparte más de cuatro millones de euros correspondientes al programa de lealtad 'Tack!', que significa gracias en sueco y cuyo objetivo es premiar la fidelidad de las personas que trabajan en la compañía. Esta cantidad se repartirá por igual entre todos los trabajadores a través de una aportación anual individual a un plan de pensiones, una vez completado un periodo inicial de cinco años consecutivos trabajando en el Grupo Ingka.
Ambos programas fueron creados en base al cumplimiento de los objetivos financieros aplicados en cada uno de los países en los que opera la multinacional sueca y desde que se pusieron en marcha hace nueve años, Ikea ha repartido más de 930 millones de euros extra entre sus empleados en España.

"Cuando tenemos buenos resultados los compartimos con nuestros colaboradores, que son quienes los hacen posible. Somos diferentes porque nuestros valores y nuestra cultura se centran en las personas, en apoyarlas para desarrollar su talento y en acompañarlas en cualquiermomento de su vida. Nuestra intención es mejorar cada día la vida de nuestros empleados en la compañía y estas retribuciones son un ejemplo de esta visión", ha asegurado la directora de recursos humanos de Ikea España, Virginia Garrido.
1¿Cómo ha agradecido Ikea el compromiso de sus trabajadores?
2¿En qué consiste el programa de lealtad 'Tack!'?
3¿Por qué afirma que somos diferentes?

ACTIVIDAD 48

Protesta en Zaragoza contra los despidos: "¡Airtex es maña, y no se va de España!"
Los trabajadores del fabricante de piezas para automóviles protestan en la calle contra la deslocalización de producción a Rumanía.

• El comité de Airtex convocará huelga contra 96 despidos en una empresa con beneficios
• LUIS H. MENÉNDEZ

2/12/2023

Protesta contra la deslocalización de producción de la empresa zaragozana Airtex a Rumanía.José Miguel Marco
Decenas de trabajadores de la empresa zaragozana Airtex han salido este sábado a la calle para protestar contra la decisión del grupo propietario de la firma, el estadounidense Trico, de deslocalizar la producción de la fábrica de componentes de automoción aragonesa a una planta en Rumanía. "¡Airtex es maña, y no se va de España!", "¡Airtex, escucha, la plantilla está en lucha!" y "¡Te vas de Aragón, devuelve la subvención!" fueron algunas de las consignas coreadas por los manifestantes, entre 200 y 300, concentrados en la plaza de España de Zaragoza.
Minutos después de celebrar una asamblea de trabajadores en la sede de Comisiones Obreras, empleados de Airtex han desfilado por los porches del paseo de la Independencia hasta el lugar de la concentración para denunciar la decisión del grupo Trico de llevar la producción a Rumanía y dejar a 96 personas en la calle pese a haber generado beneficios en los últimos años. Una medida "inexplicable", apuntan, contra la que hay que actuar en todos los frentes posibles.

En imágenes: Protesta de los trabajadores de Airtex en Zaragoza contra los despidos
Verónica Lascor, presidenta del comité de empresa de Airtex, ha señalado que espera el apoyo de instituciones como el Gobierno de Aragón y asociación como la Federación de Empresarios del Metal de Zaragoza (FEMZ) para intentar revertir la decisión. En esa línea trabajará también la Federación de Industria de CC. OO. Aragón, liderada por Ana Sánchez, que ha indicado que su estrategia pasa en primer lugar por reclamar que la producción se quede en la empresa aragonesa, antes de negociar en su caso las mejores condiciones posibles para los trabajadores que resulten afectados por el ERE.
Tras ser informados de la situación por parte de la dirección de Airtex y constatar la inconsistencia de los argumentos para trasladar la fabricación de componentes a Rumanía, la próxima reunión entre empresa y sindicatos tendrá lugar en la sede del Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje (SAMA) este lunes 4 de diciembre. La plantilla ha anunciado una huelga indefinida a partir del lunes siguiente, el día 11.
En la concentración, los trabajadores de Airtex han incidido en reclamar el apoyo del Gobierno de Aragón en este momento, ya que hoy los afectados son ellos, pero "otro día pueden ser otros". "Los argumentos de la empresa para esta decisión son insostenibles, cerraremos con beneficios", han recalcado.
1¿Por qué cierra la empresa Airtex?
2¿Dónde se deslocaliza la empresa?
3¿Cuántos trabajadores van a ser despedidos?
4¿Cuál es el grupo estadounidense propietario de la empresa?
5¿Dónde se reunirán el Comité de Empresa que representa a los trabajadores de la empresa y la empresa para negociar?

ACTIVIDAD 50

Stellantis prevé cerrar 2023 con 386.000 coches fabricados frente a 365.500 de 2022
Anfac estima un 8% de incremento en producción de vehículos este año en España

• MONTSE LLORENTE    28/11/2023 A LAS 05:00

Taller de baterías de la planta de Stellantis en Figueruelas.Marcos Cebrián

La planta de automóviles de Stellantis en Figueruelas prevé cerrar 2023, según la última previsión que manejan los proveedores –la que les pasó el fabricante a finales de septiembre– con unos 20.000 coches más producidos que el pasado año, 386.000 frente a los 365.500 de 2022. Una producción aún bastante alejada de las 391.000 unidades que salieron de las líneas de montaje de la planta zaragozana en 2020 y más lejos aún de la cifra récord de 2007, 485.587.
«Este año será mejor que el anterior. Ha habido menos parones productivos por la crisis de suministro, fundamentalmente de semiconductores», reconocieron fuentes del sector apoyándose en las cifras dadas a conocer recientemente por Anfac (Asociación española de fabricantes de automóviles y camiones). Una estimación que contempla que 2023 supondrá un incremento de un 8% en la producción de la suma de las distintas fábricas de coches en España. Así, se cerrará el año aproximadamente en 2,4 millones de vehículos fabricados, si bien en 2019 se produjeron un total de 2,82 millones, de los que los eléctricos suponen todavía un pequeño porcentaje.
Pese a que Figueruelas pueda ir acercándose a los volúmenes prepandemia en los próximos años, todavía estará muy lejos de alcanzar ese récord anual de 485.857 unidades que alcanzó en 2007, antes de la crisis financiera.
La incertidumbre económica y la gran transformación hacia una movilidad más limpia que sufre el sector hace que la producción se haya adelgazado en los últimos años y sea difícil recuperar esas producciones, a consecuencia también del impacto de la covid y de la posterior rotura de la cadena de aprovisionamiento.
Desde el sector confían en que los volúmenes repunten cuando, junto al Corsa (en versión de combustión tradicional y eléctrica), acabe este año la curva de lanzamiento del Peugeot 208 eléctrico en Figueruelas –uno de los modelos más vendidos de Stellantis aunque oficialmente siga sin nombre– y se empiece a producir también en abril de 2024 otro nuevo modelo, el Lancia Ypsilon. 
Y otro factor decisivo, indicaron, será el mayor despliegue de infraestructuras para la recarga del coche eléctrico y el mantenimiento de incentivos a la compra, así como la consecución de los fondos que la planta zaragozana necesita para avanzar en su plan de electrificación total que pasa también por la construcción de una fábrica de baterías en Zaragoza. 
El pasado jueves, el presidente aragonés, Jorge Azcón, urgía, en el I Foro de la Movilidad Sostenible celebrado en el Pabellón Puente de Mobility City, al Gobierno de España a tomar decisiones rápidas en la asignación de estos fondos europeos para garantizar el futuro de una planta que lleva 41 años instalada en Figueruelas.
Una factoría por la que han ido pasando distintos modelos en estas cuatro décadas, destinados en su mayor parte a la exportación, siendo el Corsa el que más tiempo lleva produciéndose. 
En la actualidad, se sigue ensamblando, además del Opel Corsa y el Peugeot 208 eléctrico, otros dos modelos, el Opel Crossland y el Citroën C3 Aircross. A estos se unirá en el segundo trimestre de 2024 el modelo Lancia Ypsilon, ya que para Stellantis la multimarca y las plataformas de fabricación son esenciales para seguir siendo competitivos. 
1¿Dónde se sitúa la planta de Stellantis en Zaragoza?
2¿Cuántos automóviles producirá este año Stellantis?
3¿Cuántos automóviles produjo el año pasado Stellantis?
4¿Se han recuperado las cifras prepandemia?
5¿A cuánto ascendió la producción en 2007,  año de  bonanza económica?
6¿Por qué se han visto afectados la producción de este año?
7¿Qué factores han determinado el adelgazamiento de la producción?
8¿Cuántos años lleva instalada la planta en Figueruelas?
9¿Qué automóviles se están ensamblando actualmente en la fábrica?

ACTIVIDAD 52

Estas son las 100 empresas que más facturan en Aragón
Las sociedades con sede en Zaragoza, Huesca y Teruel con mayores cifras de negocio registraron un 2022 muy positivo. Sin Opel España ya, el ranquin lo lidera BSH, aunque Saica le supera con cifras consolidadas.

• LUIS H. MENÉNDEZ    3/12/2023

Arriba, fábrica de lavadoras de BSH e Instalaciones de Esprinet en  Plaza. Abajo, un trabajador de Saica en El Burgo y el almacén de Alliance Healthcare en Villanueva de Gállego.  G. Mestre/T. Galán/Esprinet
La normalización generalizada de la actividad económica en 2022, después de los sinsabores de la pandemia del coronavirus, permitió cerrar ese ejercicio a las grandes empresas ubicadas en Aragón, aquellas que más facturan, de manera muy positiva. El ranquin de las compañías con sede en Zaragoza, Huesca y Teruel con mayores cifras de negocio así lo refleja, aunque siempre con las peculiaridades derivadas en cada caso del sector de actividad en el que trabajan.
El listado de las sociedades aragonesas con cifras de ventas más elevadas no está encabezado, por primera vez, por Opel España, el fabricante de automóviles de Figueruelas que inició su trayectoria productiva en 1982 formando parte de General Motors y que hoy pertenece al grupo Stellantis, el surgido de la fusión de PSA y el consorcio Fiat-Chrysler. La integración en Stellantis España de las tres fábricas de la multinacional de Opel, Peugeot y Citroën en el país (las de Zaragoza, Vigo y Villaverde, en Madrid) y la decisión de ubicar la sede en la ciudad gallega deja a Aragón sin la empresa que más había facturado prácticamente desde el inicio de su actividad.
Stellantis España optó por Vigo, según informó a este diario, tras analizar las variables propias de cada una de las entidades que se fusionaban. La decisión obedecía, aseguró, solo a «una exigencia legal» y esta no iba a tener "implicaciones fiscales, financieras o aduaneras adicionales". Es decir, que Aragón seguiría percibiendo impuestos de la compañía y las exportaciones de los vehículos que se fabrican en Figueruelas no dejarían de computar en la Comunidad.
De esta manera, la sociedad aragonesa que registró el volumen de negocio más elevado en 2022 fue BSH Electrodomésticos España, firma propiedad del grupo alemán Robert Bosch que incluye a la marca zaragozana Balay. La empresa alcanzó en ese ejercicio una cifra de facturación de 1.715 millones de euros, un 9,2% más que el año anterior (1.560 millones) gracias a la positiva evolución del negocio y a la mejora del flujo de suministros de piezas que llegaban a sus fábricas, entre ellos los chips semiconductores.
Fernando Gil Bayona, director general de BSH España, apuntó a este diario en septiembre pasado que también influyó en el buen dato de 2022 el hecho de que la compañía pudo absorber toda la demanda que tenía embalsada en 2021 por los efectos de la falta de chips. De esta manera, el incremento de beneficios también fue importante. El resultado del ejercicio fue de 58,9 millones de euros, un 28,11% más que el año anterior.
Saica (Sociedad Anónima Industria Celulosa Aragonesa) también incrementó mucho su cifra de ventas, en gran medida como consecuencia de la inflación, con una sociedad matriz que facturó 1.480.469.956 euros, lo que le sitúa como tercera sociedad en el ranquin aragonés. Sin embargo, la cifra consolidada del grupo, 4.394 milllones de euros, auparía a este a la primera plaza.
Industrias más que consolidadas con nombres propios de primer orden como BSH Electrodomésticos, Pikolin o empresas del grupo Samca (su matriz, Novapet o Nurel) siguen apareciendo muy bien posicionados en la lista aragonesa por volúmenes de negocio. También sociedades de la primera multinacional aragonesa, Saica, especializada en la fabricación de papel para cartón ondulado, reciclaje y embalaje, que en conjunto logró una cifra récord (4.394 millones) que no reeditará en 2023. En el ranquin también aparecen firmas del ámbito de la producción de carrocerías para vehículos o de piezas para automóviles como Lecitrailer, Schimtz Cargobull, Valeo Térmico, Adient o Lear Corporation. Y compañías de transporte y logística que no han dejado de crecer en los últimos años: Sesé, Carreras, Marcotran...

* Grupos empresariales con volumen de negocio consolidados


Fuente: Fuente: Informa D & B con datos procedentes del Registro Mercantil y elaboración propia.
V. M./HERALDO

Exponentes del sector farmacéutico potentes como Alliance Healthcare o Novaltia se mantienen en puestos altos de la tabla. Lo mismo que empresas de la pujante agroalimentación, con destacado protagonismo de aquellas que trabajan en el sector cárnico. La economía aragonesa se ha diversificado mucho en los últimos lustros y así se puede comprobar en el listado de las empresas con sede en la Comunidad que más facturan.
En el top 10 de empresas aragonesas por ventas llama la atención la escalada en el ranquin de la filial española de Esprinet, multinacional italiana especializada en consultoría, venta y alquiler de productos tecnológicos y seguridad informática, que pasa de la sexta plaza en 2021 a la segunda en 2022. El Registro Mercantil recoge una facturación de 1.621.997 euros. En marzo pasado, al informar de la evolución del ejercicio 2022, la compañía -que opera en España desde la compra en 2005 de la empresa zaragozana Memory Set, creada por Juan Fabre- destacó que el motor de sus beneficios había sido su estrategia de centrarse en las líneas de negocio con márgenes elevados, que ahora representan el 42% de los ingresos totales (38% en 2021).
Se mantiene en el ranquin entre las cinco primeras sociedades Alliance Healthcare, distribuidora farmacéutica, que tiene su origen en Zaragoza en la antigua SAFA y que forma parte desde enero de 2021 del grupo estadounidense AmerisourceBergen, aunque ahora funciona ya con el nombre de Cencora.
Fortaleza del sector porcino
La fortaleza del sector porcino en la Comunidad aragonesa se hace patente ya desde los primeros nombres de la lista. Cuatro de las diez primeras sociedades de la lista por volumen de ventas son de ese ámbito. Se trata de Rivasam Intercontinental, del Grupo Jorge; Litera Meat, del grupo italiano Pini; Cárnicas Cinco Villas, de la firma catalana Vall Companys, y Piensos Costa, del Grupo Empresarial Costa.
En el top 10 también está el Grupo Pikolin con sus cifras consolidadas, 498,94 millones de euros en ventas en 2022, un 3,5% más que el ejercicio anterior. Un dato significativo si se tiene en cuenta que la compañía había conseguido en 2021 la mayor cifra de facturación de su historia con un crecimiento del negocio del 25%. La filial brasileña del grupo de la familia Soláns, adquirida en 2019, contribuyó al dato con un incremento de sus ventas del 30%. En el mercado doméstico, Pikolin registró ventas por 186 millones de euros, frente a los 171 millones del año anterior.
Entre las diez compañías con más facturación en Aragón estaría con sus cifras consolidadas el grupo Sesé. En el ranquin aparece en el puesto 14 su matriz, Trans Sesé, con 367,16 millones de euros, si bien el grupo consolidado logró un volumen de negocio de 854 millones de euros en 2022, un 23% más que en el ejercicio anterior, según informó la firma que preside Alfonso Sesé en diciembre del año pasado.
Beneficios
Si el ranquin se hiciera por resultados en vez de facturación, el listado sería muy distinto, aunque BSH y Saica seguirían muy arriba, en los dos primeros puestos. La filial española del fabricante de electrodomésticos, con 58,9 millones de euros de beneficios, y la matriz del grupo papelero, con 36,56 millones. En resultados les siguen Fertinagro Biotech, del grupo turolense Térvalis (35,95 millones), la farmacéutica Casen Recordati (32,74), Amplifon Ibérica (30,75), Mazana Piensos (20,99), Esprinet Ibérica (19,11) y Master Distancia (19,11).

1¿En qué año inició su andadura en Aragón la empresa Stellantis?
2¿Dónde están situadas las plantas de Stellantis en España?
3¿Dónde está actualmente la sede de la empresa Stellantis?
4¿Cuál es la la sociedad aragonesa que registró el volumen de negocio más elevado?
5¿A qué grupo pertenece  BSH Electrodomésticos España?
6¿Cuáles son las 10 primeras empresas aragonesas según el nivel de ventas?
7¿ Cuáles son las 10 primeras empresas aragonesas según el número de empleados?

ACTIVIDAD 54

El objetivo de Elon Musk con la Inteligencia Artificial: no volver a trabajar nunca
¿Qué dirían si les dijéramos que no van a tener que trabajar nunca más? Es la apuesta del magnate multimillonario Elon Musk para la Inteligencia Artificial: suplantar todos nuestros empleos de aquí a un futuro cada vez más próximo.

El CEO de Twitter, Tesla y SpaceX, Elon Musk.
Fuente de la imagen: https://www.businessinsider.es/

David Ortega | María Campos | Rosa García
03 nov 2023 |
Cuando le preguntan al consejero delegado de Tesla y dueño de la red social X, Elon Musk, qué es para él la Inteligencia Artificial (IA), su definición es muy sencilla. Para el magnate multimillonario, es "la fuerza más disruptiva de nuestra historia", la primera creación humana "más inteligente que el humano más inteligente". Por eso es tan urgente para él, como para los principales líderes mundiales reunidos estos días en Reino Unido, regularla.
Aunque antes de asistir a la cumbre en cuestión publicara esto en su red social, Musk no ha dudado en dar su opinión al mundo sobre la Inteligencia Artificial. Para él, la mejor solución para poder controlarla es la misma que la que aparece, por ejemplo, "en una película de James Cameron", ha bromeado: "un botón físico de apagado".
Al ser preguntado por el primer ministro británico, Rishi Sunak, por los cambios que ofrece la IA al mercado laboral, su visión ha sido casi tan extremista como surrealista. Para Musk, "llegará un momento en el que no haga falta ningún empleo. Podrás tener un trabajo si quieres tener un trabajo por satisfacción personal. Pero la IA será capaz de hacerlo todo". Seguidamente a esto, ha añadido que no sabe "si esto incomoda o no a la gente".

¿Qué sistema productivo nos queda si desaparece nuestra principal fuente de ingresos? ¿Habría que pensar de cero en un modelo económico? Hemos preguntado a David Boronat, presidente de 'Multiplica', para ahondar en las claves de este posible cambio que, para él, de primeras implica "mucho pensar". "Lo primero que va a hacer la Inteligencia Artificial es hacernos más productivos", asegura, "pero luego a muchos nos va a hacer prescindibles".
Boronat afirma que "la mitad de las tareas que hoy en día hacemos, se podrán automatizar en los próximos siete años". No solo eso, sino que prevé que "en los próximos quince, o veinte años, muchas de las cosas que hacemos, las podrá hacer una máquina". Pero para él, "eso no significa que el trabajo vaya a desaparecer". No todo, al menos.

Fuente: https://www.lasexta.com/noticias/economia/objetivo-elon-musk-inteligencia-artificial-volver-trabajar-nunca_20231103654527d2f6ca720001497cbf.html

¿Cuáles pueden ser las consecuencias de la IA?

ACTIVIDAD 56

Uno de cada cinco trabajadores podría perder su empleo por la automatización
El organismo advierte de que España es uno de los países que más riesgo afronta por el gran peso del trabajo precario
Robots en plena fabricación de vehículos en la planta de PSA de Vigo.
ELISA CASTILLO
Madrid - 25 ABR 2019 -
A pesar de las voces que sostienen que la robotización de la economía traerá empleos de mayor calidad y cualificación, la transformación también tendrá perdedores y España es uno de los países que más riesgos afronta. Más de uno de cada cinco empleos en el país tiene un alto riesgo de desaparecer por la automatización, según un informe publicado este jueves por la OCDE, el organismo que reúne a las 36 mayores economías del mundo. La institución alerta de la vulnerabilidad de España por su alto número de empleos temporales y llama a acabar con los falsos autónomos.
El 22% de los trabajadores españoles corre el riesgo de ser reemplazado por una máquina en el futuro, 8 puntos más que la media de la OCDE (14%). Entre las grandes economías, España sería el país que saldría más perjudicado, solo por detrás de Grecia, Eslovenia y Eslovaquia. A ese 22% de empleados se suma otro 30% que sufriría cambios significativos en el desempeño de su puesto.
Si la formación de los trabajadores constituye un elemento clave para poder asegurar una “transición serena”, la OCDE advierte de la vulnerabilidad del mercado laboral español para acometer esta transformación. En efecto, el organismo sostiene que existe una brecha formativa “particularmente preocupante” entre los trabajadores indefinidos y aquellos con contrato temporal o parcial, cuyo peso ha ido en aumento en los últimos años. España es, de hecho, uno de los países de la OCDE con la tasa de temporalidad más alta (del 27% frente al 11% de la media del resto de países), y el peso de los trabajadores por cuenta propia que dependen de un único pagador ha crecido un 40% desde 2010, señala el informe.
Por todo ello, la institución insta reforzar la protección de los trabajadores precarios, a través de una serie de medidas como la lucha contra las empresas que emplean a falsos autónomos, la supresión de los incentivos fiscales que fomenten la clasificación errónea de los trabajadores, la extensión de la protección a los empleados que se encuentren en “una zona gris” entre trabajo por cuenta propia y por cuenta ajena, como por ejemplo los trabajadores de plataformas digitales –como Deliveroo o Uber– , y el reequilibrio de la negociación colectiva, actualmente favorable a la patronal, detalla la OCDE.
Pese a todo, el organismo destaca los avances emprendidos por el Gobierno para aumentar la capacidad de la Inspección de Trabajo, dotando de mayor preparación a los inspectores y concentrado esfuerzos en los sectores donde el fraude es más frecuente. En ese sentido, el pasado año, Trabajo detectó más de 19.000 falsos autónomos de los que el 60% provenía del sector cárnico. Igualmente, en 2018 se convirtieron en fijos casi 200.000 falsos contratos temporales, más del doble que un año antes.   
Los jóvenes y las mujeres, con mayor riesgo
El informe de la OCDE también critica que la situación de los jóvenes en el mercado laboral haya empeorado en la última década, afectando especialmente a aquellos sin estudios universitarios y estando las mujeres peor paradas que los hombres. A pesar de la recuperación y la consolidación de la economía, el organismo con sede en París alerta de que el porcentaje de los llamados Ninis –jóvenes de entre 15 y 29 años que ni estudian ni trabajan– es todavía 4 puntos más alto que en 2007, llegando al 20%, el tercer peor puesto entre el resto de grandes economías.
Pero la precariedad laboral no solo afecta a los jóvenes sin estudios superiores, sino también a aquellos altamente cualificados: casi la mitad (44%) de quienes están muy preparados en España tiene un empleo poco remunerado o con salarios bajos, una cifra que se ha disparado desde 2006, cuando la proporción era 20 puntos menor.  
1¿Por qué España es uno de los países con mayor riesgo de pérdidas de trabajo por la automatización?
2¿Cuál es el porcentaje de temporalidad en España? ¿Y en la UE?
3¿Qué son los falsos autónomos?
4¿Qué porcentaje de jóvenes de entre 15 y 29 años ni estudian ni trabajan?

ACTIVIDAD 58

Una cárcel laboral llamada WhatsApp: “Tienes una vida que vivir. No puedes estar todo el día pensando en trabajo”
Los grupos de WhatsApp del trabajo se han convertido en un problema para muchas personas que quieren desconectar y no pueden. Analizamos un fenómeno que no tiene fácil solución

.LOLOSTOCK (GETTY IMAGES/ISTOCKPHOTO)

MARÍA SÁNCHEZ SÁNCHEZ
07 MAR 2024 – 

“Tienes que archivar el grupo de WhatsApp de tu trabajo”. Así empezaba el alegato que el pasado mes de febrero Carmen Merina, conocida en redes sociales como Rayo McQueer, hacía a favor de la desconexión laboral y en contra de los grupos de empresa. Entre sus argumentos: que siempre se dice que se crean para algo puntual y después terminan derivando en otra cosa.

McQueer, que se hizo muy popular en Internet después de ser despedida por un vídeo en el que denunciaba la precariedad laboral, se preguntaba: “¿Qué tal si me hablas de trabajo cuando estoy trabajando? Yo creo que ocho horitas al día son bastantes, ¿no?” Y terminaba con una apelación directa a quienes experimentan estas situaciones: “Tienes una vida que vivir, tú no puedes estar todo el día pensando en el trabajo”.

Lo cierto es que detrás de ese lenguaje desenfadado, a medio camino entre la indignación y la parodia, se esconde una realidad que muchos trabajadores viven con preocupación: la tiranía en la que se han convertido los grupos de WhatsApp del trabajo y cómo hacen que sea imposible pasar página en el tiempo libre.
Algo que no ayuda es que, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), WhatsApp es, de largo, la aplicación de mensajería más utilizada en España. La prefieren el 93,6% de los usuarios y ocho de cada diez la usan a diario.
Esto supone que, tal y como señala Patricia Benayas, coach de gestión del tiempo y responsable de Estirando el tiempo, la desconexión a nivel laboral sea más complicada que nunca. “En muchas empresas, las comunicaciones han pasado a hacerse por WhatsApp en lugar de por email y cada vez es más común que los equipos de trabajo formen un grupo para gestionar con más facilidad un proyecto concreto o el día a día del trabajo. Y más, si se ejerce de forma remota”.
De esta forma, “es muy difícil desconectar si nuestro móvil está saturado de notificaciones sobre los turnos de trabajo, los cambios de horarios o los recordatorios de reuniones por WhatsApp”. Además, “en muchas ocasiones se incluye a los trabajadores sin pedirles previamente permiso, aunque su teléfono sea el personal”.
Cuando quieres poner límites, pero el resto te lo impide
Leticia Sainz, que trabaja en comunicación corporativa, considera complicado encontrar un equilibro entre lo que a ella le gustaría —dejar el móvil a un lado— y lo que demandan sus compañeros o jefes. “En mi anterior puesto había tenido un grupo de WhatsApp con mis superiores directos, pero era un grupo poco activo y con un uso bastante moderado. Se utilizaba para cosas muy puntuales y que necesitaban una resolución rápida”, recuerda.
“Ahora, me he incorporado a una nueva compañía y estoy viendo cómo gestiono esto porque sí hay mucha más actividad en ese sentido”. Sainz utiliza un único terminal móvil con dos tarjetas (la personal y la profesional) pero en WhatsApp se le entremezclan ambos planos. “Aún no he decidido qué voy a hacer a este respecto, pero sí es algo que me está creando conflicto”.
El principal escollo que se encuentra Sainz es que, aunque ella silencie las notificaciones o active el modo de “no molestar” cuando se acaba la jornada, otros integrantes del grupo sí son muy activos “cualquier día, a cualquier hora”.
Según relata, “ellos no lo hacen con maldad ni para recibir una respuesta inmediata, entiendo que lo hacen para dejar constancia de que quieren gestionar ese asunto y es su forma de coordinar. Pero, ¿qué pasa cuando estás en un grupo? Que tú puedes recibir algo un sábado y pensar: ‘Vale, lo he visto y lo gestiono el lunes’. Pero otra persona puede no interpretar lo mismo y responder al momento. Y, al final, acabas entrando. Te encuentras con 80 conversaciones y es inevitable que se te pase por la cabeza, que se está acabando el mundo y tú no te estás enterando. Así que, sobre todo ahora, que estoy empezando en este puesto, es complicado desconectar del todo ante esa sensación de estar quedándote descolgado”.
Esta realidad, evidencia el reto mayúsculo al que se enfrentan las empresas por tomar la iniciativa, poner coto a estas dinámicas, y conseguir que todos sus trabajadores se sientan cómodos. Fernando Checa García, director del Máster en redes sociales de la UNIR (Universidad Internacional de La Rioja) apunta a que “normalmente quienes crean los grupos no son ni siquiera los directivos, sino los propios compañeros de trabajo”.
Por eso, en lugar de a la prohibición o regulación desde organismos gubernamentales, apunta más a una solución que pase por “la concienciación de las personas implicadas, a través de los departamentos de Recursos Humanos, que pueden hacer entender que ese espacio no es el lugar y que se debe utilizar exclusivamente para el ámbito personal”, señala.
“Normalmente, quien crea los grupos no lo hace de mala fe, pero es necesario un proceso de concienciación para tener claro que debe haber unos límites y evitar, sobre todo, ese estrés que suelen generar estas dinámicas”, indica el profesor y consultor en estrategias digitales.
Empresas que sí se plantan ante WhatsApp
Jorge Marcos, ingeniero, decidió desinstalar WhatsApp de su teléfono de trabajo hace unos meses después de algunos malentendidos con clientes por su mal uso. En su caso, lo hizo respaldado por una decisión de la empresa, lo que le puso mucho más fácil las cosas al considerar la plataforma una canal de comunicación a evitar.
“Nuestra compañía considera que WhatsApp no es una aplicación oficial y por ello, en principio, no estamos autorizados a utilizarla”, explica. “Nuestros móviles de empresa tienen dos perfiles, uno profesional y otro personal, y en el perfil del trabajo puedes utilizar Outlook, OneDrive, Teams..., una serie de aplicaciones que te pueden ayudar en ese sentido, pero no WhatsApp”, recuerda Marcos.
“Lo que ocurrió es que a un cliente le dio por crear un grupo de WhatsApp y ahí se empezaron a enviar mensajes que no tenían nada que ver contigo. O, de pronto, después de 40 o 50 mensajes sin leer, por el medio, había un mensaje que sí que iba para ti, era importante, y te lo perdías… Así que, después de una discusión con este cliente por un tema concreto, decidí desinstalarlo y ya no lo tengo”.
Tal y como detalla el experto en redes sociales, las empresas harían bien en seguir este ejemplo y no apostar por WhatsApp como herramienta de comunicación “porque profesionalmente no es un entorno muy adecuado”. Checa detalla algunos motivos: “Existen otras herramientas en donde puedes controlar más fácilmente el mensaje porque se produce un registro de las conversaciones para, después, acceder más fácilmente a ellas. Además, permiten añadir y compartir documentos de manera más eficaz e intuitiva”.
Y, por supuesto, WhatsApp “es por su naturaleza un entorno en que la conversación no tiene un principio y un fin, por lo que si lo que estamos fomentando es una conversación laboral, eso puede crear un estrés añadido a los empleados”.
¿Qué hacer si te han metido en un grupo en contra de tu voluntad?
Aunque muchas veces es inevitable que tus superiores te incluyan en los tan temidos grupos de WhatsApp, tal y como recuerda Benayas, “la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) establece una serie de límites que deben respetar las compañías a la hora de crear grupos de WhatsApp”. El primero sería que “el único objetivo del grupo sea tratar temas necesarios para la organización del trabajo” y, el segundo, que este “solo esté formado por compañeros de la empresa”.
Aun así, cuando uno no puede zafarse de estas situaciones, la experta en gestión del tiempo ofrece una serie de consejos que quizás puedan reducir el ruido y el estrés que suponen. Por supuesto, estos deberán adaptarse en función del trabajo de cada uno y las posibilidades reales de desconexión:

• Poner una serie de normas de utilización del chat:  
• Tener claro el propósito por el que se creó el grupo. Solo temas laborales.
• Establecer un horario de uso (recomendado un horario límite de 8:00 a.m. a 6:30 p.m.). Se podrá saltar dicha norma cuando se trate de alguna emergencia o imprevisto.
• La persona que crea el grupo es el/la moderador/a.
• Enviar solo contenido de interés para el grupo.
• Pensar antes de mandar el mensaje. ¿Es necesario mandarlo ahora, por este medio?
• Mantener el orden y la organización. Si quieres decirle algo a una persona en concreto, pon su nombre o responde en privado.
• Mensajes claros, para evitar más mensajes.
• Si hay una urgencia, no enviar mensaje, llamar a la persona implicada.
• Utilizar el chat para contestaciones inmediatas y el email para el resto (sobre todo cuando mandamos archivos).
• Poner el grupo en silencio en casa.
• Después de una hora determinada, no mirar el chat ni el email (esto es lo que más nos suele costar. Podemos quitar la aplicación del email del móvil, pero no la de WhatsApp si es nuestro teléfono personal, ya que así nos comunicamos con nuestro entorno).
• En vacaciones utilizar la opción “archivar el chat” para poder desconectar. 

Casos en los que WhatsApp puede ser de ayuda
En el ámbito laboral es posible utilizar aplicaciones como Microsoft Teams, Slack, Trello o Discord, que se pueden instalar en el móvil y favorecen la comunicación trabajadores/empresa sin entrometerse tanto en el plano personal. Sin embargo, dependiendo del rol o naturaleza del trabajo que se desempeñe, también hay quien considera muy útil los grupos de WhatsApp y los ven como una herramienta de organización más rápida.
Es el caso de Teresa Pérez, docente y jefa de estudios en un centro de educación secundaria: “Para el equipo directivo, que somos pocos integrantes y que tenemos que estar en contacto casi las 24 horas del día para resolver todo tipo de cuestiones urgentes o planificando actividades con muy poco tiempo de margen, es una forma de organizarnos muy útil y efectiva”.
Lucía Martínez, empleada de una compañía energética, no tiene mayor problema en su empresa, a nivel interno, con el uso de los grupos de WhatsApp. Como le ocurría a Marcos, a Martínez le llegan sobre todo notificaciones de este tipo cuando se trata de estar en contacto con clientes externos.
Ella, además, se mueve también en un contexto internacional, lo que hace que los hábitos de uso de este tipo de plataformas difieran. “Con clientes o socios extranjeros es con quienes más lo utilizo. Según mi experiencia, los americanos, por ejemplo, son quienes más tiran de esta plataforma”, relata.
“Y, sobre todo, se utiliza más bien para comunicaciones más informales o que no quieres enviar por un email. Para preguntas tipo: ‘Qué sabes de cómo va el proceso’; ‘Nosotros pensamos esto o esto otro’; ‘Cómo vas con esos comentarios que aún no me has enviado’... También solemos utilizar WhatsApp para llamarnos, porque resulta más barato, pero es muy raro que te estén molestando mucho por esa vía. Me pasó una vez, pero hace mucho tiempo”, recuerda Martínez.
*Algunos de los nombres de las personas que han participado en este artículo se han modificado para preservar su intimidad.

1¿Estás a favor de los grupos de whatsapp del trabajo?
2¿Qué porcentaje de los usuarios utilizan whatsapp?
3¿Cómo se hacen las comunicaciones por WhatsApp o por email 
4¿Qué ocurrió para que Jorge Marcos desintalara whatsapp?
5¿Cuáles son los consejos para la gestión de grupos de whatsapp?

ACTIVIDAD 60

El FMI prevé una "sacudida sin precedentes" en el mercado laboral con la Inteligencia Artificial

• "El número de puestos de trabajo afectados por la IA podría ser arrollador"
• "Cuando se trata de IA, necesitamos más que reglas nuevas"
• Esta vez no existen garantías de que los beneficios superen a los costes

elEconomista.es    6/06/2023 –

El FMI cree que la IA Inteligencia Artificial va a revolucionar los mercados laborales. Además, lo va a hacer de una forma que no se había sospechado, puesto que muchos puestos de trabajo que parecían no peligrar -puestos que requieren alta cualificación- podrían cambiar radicalmente con la llegada de este tipo de inteligencia que tiene su máxima expresión en plataformas como ChatGPT o Midjourney.
La introducción de la Inteligencia Artificial puede suponer una "sacudida sin precedentes" en los mercados laborales, según ha advertido la primera subdirectora general del Fondo Monetario Internacional (FMI), Gita Gopinath, para quien no existen garantías de que finalmente los beneficios superen a los costes y ha reclamado un conjunto de reglas "verdaderamente global".
Si se analiza la historia, se puede concluir que hasta la fecha la tecnología no crea desempleo. Es más, los países más intensivos en tecnología y capital (maquinaría...) suelen ser los que menos desempleo presentan. Además, atendiendo a los datos de paro a largo plazo, utilizando la media de los países del G7 se puede ver que la tecnología ha mejorado la productividad sin afectar al empleo en términos agregados. "Estos datos revelan, claramente, que el desempleo ha oscilado en función de los ciclos económicos, en lugar de cualquier ola tecnológica", según explicaban hace unos días los economistas de Deutsche Bank. Pero esta vez podría ser diferente.
En un discurso pronunciado en Glasgow con motivo del tercer centenario del nacimiento de Adam Smith, la mano derecha de Kristalina Georgieva en el FMI indicó que la IA podría contribuir a revertir la ralentización en el crecimiento de la productividad mundial mediante la automatización de ciertas tareas cognitivas al tiempo que da lugar a nuevas funciones de mayor productividad para que las realicen los humanos. Pero esto podría tener un coste importante en términos de empleo.
... A costa de menos trabajo
Sin embargo, aparte de las potenciales ganancias en productividad, Gopinath destacó que la IA podría "sacudir el mercado laboral de formas sin precedentes", advirtiendo de que tras la reciente pérdida de trabajos de cualificación media por la automatización, la IA podría afectar a las ocupaciones y las industrias de manera diferente a oleadas anteriores de automatización.
En este sentido, recordó que estudios empíricos recientes sugieren que la IA puede reducir la polarización del mercado laboral al ejercer presión a la baja sobre los salarios de los trabajos mejor remunerados, además de aplanar la estructura jerárquica de las empresas, aumentando el número de trabajadores en puestos junior y disminuyendo el número en puestos de mando intermedio y alto.
"El número de puestos de trabajo afectados podría ser arrollador", afirmó la alta funcionaria del FMI, para quien no puede garantizarse que las ganancias de los ganadores sean suficientes para compensar a los perdedores.
Reemplazará muchos trabajos
"Es muy posible que la IA simplemente reemplace los trabajos humanos sin ningún esfuerzo para crear nuevos trabajos más productivos para que los humanos se muden", por lo que, a pesar del potencial de la IA, instó a considerar el amplio efecto negativo que podría tener sobre el empleo y la agitación social que esto podría causar. Esta es una visión más pesimista que la de algunas instituciones financieras como Deutsche Bank (DB), que prevén un futuro positivo para el empleo en su convivencia con la IA.
No obstante, los economistas de DB también mostraban su miedo a que esta vez fuera diferente, dado el inmenso potencial que tiene la IA y la amplia gama de empleos que pueden verse afectados. 
De este modo, en referencia a Adam Smith, la economista del FMI ha defendido que 'la mano invisible' por sí sola puede no ser suficiente para asegurar amplios beneficios para la sociedad por la introducción de la IA por lo que considera necesario y urgente establecer regulaciones sólidas e inteligentes que aseguren que esta innovación se aproveche en beneficio de la sociedad.
"Cuando se trata de IA, necesitamos más que reglas nuevas. Necesitamos reconocer que esto podría ser un juego completamente nuevo, y que requerirá un enfoque completamente nuevo de la política pública", señaló, añadiendo que la propuesta planteada por la UE es un comienzo alentador.
En este sentido, consideró "alentador" que el G7 haya formado un grupo de trabajo para estudiar la IA. "Necesitamos un conjunto de reglas verdaderamente global", defendió Gopinath, subrayando que, teniendo en cuenta lo rápido que avanza la tecnología, el tiempo es esencial.
Fuente: https://www.eleconomista.es/

1¿Qué efectos tendrá la Inteligencia Artificial en el mercado de trabajo?
2¿Cómo afectará la IA a la estructura jerárquica de las empresas?
3¿Qué puestos de trabajo serán reemplazados?

ACTIVIDAD 62

El absentismo repunta y ya son más de 1,4 millones de empleados los que no acuden ningún día del año a su puesto de trabajo
Las mutuas presionan a la Seguridad Social para que se les permita dar el alta a los trabajadores en el nuevo marco de actuación sobre las bajas laborales

Trabajadores realizando obras en las Ramblas de Barcelona EUROPA PRESS
GONZALO D. VELARDE  28/02/2024

22La negociación que está manteniendo el Gobierno con los representantes de las mutas colaboradoras de la Seguridad Social para ajustar un nuevo marco de actuación para las bajas laborales, principalmente las de carácter traumatológico, avanza hacia un modelo en el que las entidades que prestan este servicio de recaudación de cotizaciones y pago de prestaciones de forma paralela a la Administración -y bajo su tutela- aumenten su carga de responsabilidad y gestión en los procesos de incapacidad temporal de los trabajadores.
Concretamente, lo que la Seguridad Social plantea es que estas mutuas no sólo hagan las veces cobrador de cuotas y pago de prestaciones, sino que también tengan un papel activo desde el momento en el que un trabajador causa una baja, principalmente de carácter traumatológico al ser sobre las que estas compañías cuentan con más experiencia de tratamiento y sobre los que se proyecta un mayor ahorro para las arcas públicas en términos de reducción de plazos de recuperación -y por tanto del tiempo de pago de la prestación por incapacidad temporal-. Según las cifras que maneja la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT) en 2023 se produjeron más de 8,2 millones de bajas laborales, disparando el coste total del absentismo hasta los 142.000 millones de euros. Según advierte la asociación, esta cifra equivale a que en 2023 un total de 1.455.302 empleados no acudió ningún día a su puesto de trabajo.

Como publicó este medio en exclusiva hace escasos días, el Gobierno ya ha entregado a los servicios sanitarios de las comunidades autónomas y a los representantes de las mutuas, así como a patronal y sindicatos un primer borrador sobre el nuevo procedimiento de actuación de carácter general que deberá ser desarrollado un nuevo convenio que afectará a todos los procesos de bajas traumatológicas que hasta ahora asume en su mayor parte la Seguridad Social. Siendo en este punto dos aspectos los que determinan la labor, menos efectiva del servicio público: por un lado el incremento de procesos que se ha producido en los últimos años y en mayor medida tras el impacto de la pandemia por un lado que lastra la capacidad de abordar cada caso específico postergando la ejecución de altas, a lo que también suma la falta de recursos humanos en el sector sanitario que afecta directamente a plazos de diagnosis y realización de pruebas y tratamientos posteriores con el consecuente impacto.
El alta definitiva, en liza
El punto de conflicto está en la gestión del alta definitiva del trabajador. La Seguridad Social admite en la exposición de motivos de nuevo procedimiento que está siendo negociado que el objeto de la modificación pretendida va dirigido a aliviar una carga creciente para el sistema que también gestiona las pensiones de los 9,1 millones de beneficiarios y que ya consume unos 190.000 millones de euros del presupuesto. Sin embargo, aunque el coste en incapacidad temporal, de casi 14.000 millones de euros en el pasado ejercicio, está a una distancia sideral de la partida anteriormente indicada, el crecimiento exponencial del gasto para las arcas públicas experimentado desde 2020 ha hecho saltar las alarmas.

De entrada, cabe recordar que la suma de todos estos importes provocados por el absentismo y sus derivadas es unos 25.000 millones superior al de hace un año, lo que preocupa no sólo a empresarios, sino también entre los propios gestores de la Seguridad Social. Sin embargo, un aspecto crucial a la hora de abordar una senda de reducción de gasto está en el hecho de la duración de las bajas.
El gabinete dirigido por la ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz, no tiene intención de dejar en manos de las mutuas el alta definitiva de los trabajadores aunque será el principal punto de fricción en la negociación del convenio de actuación previsto. Un punto, que por otro lado, rechazan de pleno las organizaciones sindicales, que según apuntan a ABC fuentes de la negociación se oponen a que este elemento quede en manos de las mutuas colaboradoras. Ello, pese a que la consecuencia de un alta en menor plazo mediante la mutua pivote sobre la idea de que el tratamiento podrá ser más preciso y específico, además de no postergarse a la espera de pruebas diagnósticas que en ocasiones se aplazan por meses.
Sin embargo, tal y como señalaba el director gerente de AMAT, Pedro Pablo Sanz Casado, durante su intervención en la jornada sobre 'Análisis y estrategias para abordar el absentismo laboral' acogida este miércoles por la patronal de los empresarios madrileños CEIM, este es un punto que se debe valorar. "Al menos, que se pueda proponer un alta y que la Seguridad Social lo tenga que valorar de forma veloz", señalaba como un punto intermedio a la exigencia de la asociación de permitir que se prescriban altas desde las mutuas en las contingencias comunes, "especialmente en patologías traumatológicas y osteoarticulares".
Señalaba en este punto, de cara la negociación abierta con Seguridad Social, que la mejora del servicio sanitario a los trabajadores pretendida con esta medida precisaría también de una asistencia sanitaria integral de las mutas (incluyendo la ejecución de las altas de los trabajadores), además de elevar la colaboración permitiendo a las mutuas la realización de pruebas radiológicas con el consentimiento del trabajador y sin tener que suscribir múltiples convenios con los servicios públicos de salud. A lo que también añaden las mutuas una predisposición a hacerse cargo de los procesos de rehabilitación tras el alta de las patologías.
El plano económico
Con todo, esta predisposición que como se ha mencionado no acepta la Seguridad Social, que no en vano sí acepta la propuesta cualificada del alta del trabajador por parte de la mutua y se compromete a una contestación en un plazo máximo de cinco días, según el borrador publicado por este medio, tiene una segunda lectura financiera sobre el concierto al que están sujetas estas mutuas.

Como dato general, desde AMAT recuerda que estas entidades acumulan a cierre de 2023 un déficit de 14.173 millones de euros por la prestación del servicio, limitado en este momento, por lo que también piden a la Administración que se revise el marco de financiación. Cabe recordar que las mutuas se financian a través de las cuotas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, que recauda para ellas la Tesorería General de la Seguridad Social y un porcentaje de la cuota por contingencias comunes, contingencias profesionales y cese de actividad.

Fuente: https://www.abc.es/

1¿Cuántas bajas laborales se produjeron en 2023?
2¿Qué solución se plantea en el tratamiento de las bajas por contingencias comunes?
3¿Qué razones se alegan para la falta de eficiencia del servicio público de salud en la aplicación de altas?
4¿Cuánto ha incrementado el gasto por incapacidad temporal?
5¿Cómo se financian las mutuas?

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